“在我看來，一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（簡稱“一汽錫柴”）的奧威發動機是目前國內最節油的發動機。”中國一汽解放節油擂主挑戰賽山東、四川地區的雙料冠軍何景春說，“當初選擇買解放J6P就是看重錫柴奧威發動機的節油性能，現在這輛車已經跑了100多萬公里，發動機從未維修過。”

    今年1至8月，錫柴奧威6DM發動機銷量同比增長突破83%，市場占有率達58.3%。目前，“奧威”品牌已成為市場上最耀眼的一張名片，一汽錫柴“中國動力專家”的品牌形象也被用戶廣泛認同。作為生產中間產品的發動機廠，為何會專注品牌建設并初有成效？其中有怎樣的奧秘？帶著疑問，日前記者來到一汽錫柴開始探秘之旅。

    ■品牌戰略規劃目標清晰

    凡事預則立，不預則廢。

    當大多數發動機企業還執著于擴張產能，走以量取勝的道路時，一汽錫柴早在2009年，就開始著手打造品牌。一汽錫柴副總經濟師尤志慶在接受本報記者采訪時說：“市場競爭，小勝靠勤，中勝靠智，大勝靠道。企業經營的最高制勝之道就是品牌。”

    在謀劃“十二五”發展戰略時，錫柴將品牌戰略提升為企業的最高戰略并啟動實施。2011年是錫柴的品牌元年，以此為起點，錫柴制定了清晰的品牌戰略規劃，將通過15年時間，歷經中國知名、中國領先、國際知名三個階段，最終建成中國領先、國際知名的高端動力品牌供應商，使錫柴品牌的國際影響力和市場競爭力，能比肩國際著名發動機品牌，并具性價比優勢。

    圍繞這一戰略目標，一汽錫柴建立了品牌架構體系，先后明確品牌核心價值體系和品牌結構。錫柴的品牌核心價值體系由品牌使命、品牌愿景、品牌價值、品牌個性和品牌定位五個部分組成，品牌愿景是“民族品牌，高端動力”、品牌定位是“中國動力專家”、品牌價值是“品質、能效、創新、共生”。同時，錫柴還建立了企業品牌主驅動下的產品品牌、要素品牌結構模式，產品品牌包括奧威、恒威、康威；要素品牌包括“精芯服務”品牌和“鷹文化”品牌。

    經過幾年努力，一汽錫柴的品牌框架已初步搭建完成。為使品牌理念真正落實到工廠的各項工作中，2015年，一汽錫柴廠長錢恒榮經過深思熟慮，提出了品牌統領戰略，即由品牌統領企業研發、質量、銷售等子戰略實施，使品牌成為工廠各項業務的“主心骨”。

    ■品牌建設路徑定位精準

    不積跬步，無以至千里。

    品牌建設是一項長期的系統工程，需要久久為功的韌性，更需要有定位準確的路徑和方法。一汽錫柴圍繞產品和服務兩大方面，全力夯實品牌基礎。

    高端產品是品牌建設的基礎。一汽錫柴抓住創新這一核心，建立技術創新五大機制，確立了“五大技術平臺”、“十大核心技術”，相繼啟動了節能環保技術、電子智能技術等一系列自主研發項目。

    高效服務是品牌建設的關鍵。“打造具有錫柴特色的‘精芯服務’是品牌建設的重要組成部分。”尤志慶表示。一汽錫柴將每月26日定為錫柴“精芯服務”日。一汽錫柴服務人員會對配裝錫柴發動機的卡車、客車和非道路車輛進行免費檢測，還會舉辦發動機日常維護和保養培訓講座，實實在在解決用戶的難題，讓用戶體驗到錫柴精湛、精益、精誠的“精芯服務”。同時，一汽錫柴每季度還會組織技術主管和產品顧問前往經銷商和用戶中進行調查走訪。

    ■品牌形象升級步伐穩健

    莫道君行早，更有早行人。

    2015年，一汽錫柴品牌的認知度、美譽度和忠誠度分別達到64.8%、65.2%和75.7%，品牌價值突破百億，達到102.29億元。作為中國發動機行業的領軍企業，一汽錫柴不僅在國內市場具有領先地位，更致力于在國際市場發出最強“中國音”。

    經過多年努力，一汽錫柴發動機在世界多個國家和地區享有盛譽。在日前舉行的印尼國際車展上，一汽錫柴作為惟一一家中國發動機企業攜最新兩款農用發電機組及水泵機組發動機產品亮相，奧威13升發動機成為展會焦點。

    圍繞“一帶一路”戰略和“中國制造2025”帶來的戰略機遇，一汽錫柴又謀劃了“十三五”品牌國際化戰略，針對東南亞、非洲、中東、南美、歐美等重點市場，采用“隨車出海”和“單機出口”相結合的方式，發揮錫柴產品系列全、可配性強的優勢，創新出口營銷模式，強化海外服務體系建設，大幅提升錫柴發動機在海外市場的保有量，力爭在2025年末進入美國市場。在尤志慶看來，品牌建設必須立常志、下苦功。無論是“中國動力專家”還是“民族品牌，高端動力”都絕非口號，這是一汽錫柴人的追求，也是錫柴品牌的鄭重承諾。一汽錫柴將始終專注于發動機的研發和制造，實現從“個別領先”到“局部領先”直至“引領領先”，最終鑄就中國高端動力品牌。