去年11月習主席提出“供給側結構性改革”的概念后,人們討論國家宏觀經濟的話題時圍繞“需求側”轉為了“供給側”,這個變化巨大,由此帶來的突破性變革也逐步滲透到各行各業,并體現顯著。
中力做為一家中國企業,常常贏得海外客戶的關注與尊重,都要歸結為中力的“創新精神”。
“供給側改革”也就是改革推進市場結構調整,減少無效和低端的供給,擴大有效和中高端供給,增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性,提高全要素生產率,使供給體系更好適應需求結構變化。
在供給側改革的大環境的驅動下,中力公司2016年的關鍵詞定義為“創新”,是供給側改革最好的踐行者,同時也更好的詮釋了中力公司的發展之路。
像《禮記 · 中庸》中所說“致廣大而盡精微,極高明而道中庸”,中力既要充實創新產品系列,又要窮盡精微,將產品做到極致;既要有高明的理想,又不會過猶不及。
2016年中力公司和阿母工業聯手進行產品創新、技術創新、渠道創新、政策創新等等一系列舉措。在剛剛結束的三場2016中力華南大區新品新策推介會上,各地客戶齊聚東莞,圍繞中力和阿母的新品新策展開了積極火熱的交流,使大家再次注意到“供給側改革”對工業車輛行業帶來的突破性變革的影響更頗為明顯。
9月24——26日中力、阿母華南大區新品新策推介會在中力東莞分公司順利召開,這是中力和阿母在華南區舉辦的第二次推介會,三天時間共邀請廣東、廣西、湖南、江西四地近200名合伙人、代理人參加。
中力、阿母董事長何總曾提道,中力要以‘客戶為中心’為理念,以‘市場需求’為拉動,以‘同期生產’為目標,以‘消滅浪費和快速反應’為核心,使客戶以最少的付出購買最好的產品,并且提高中力對市場的反應速度,切實地構建與客戶同步、整體最優的生產系統,打造一流體系競爭力和產品,為客戶持續創造價值。
此次推介會的主題緊緊圍繞“連接分享”和“自主創新”兩方面。會議期間中力與阿母宣講團隊就如何連接和分享新產品、新平臺等議題,與現場近200多名合伙人、代理人進行深入的探討,與會人員參與討論、熱情高漲。
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