對于中國的企業而言，目前，中國機器人企業與外資機器人品牌之間尚有不小的差距。收購海外的公司除了能拓展海外市場外，更為關鍵的是國外企業的技術能給自身發展帶來的跨越式提升。

　　經過3個月的收購，美的集團最終成功用每股115歐元的價格收購了庫卡，最終持有庫卡近95%的股份。
　　中國企業歷盡千辛萬苦買來的外資企業，究竟能否幫助中國機器人公司帶來技術上的跳躍？
　　曲道奎在回答澎湃新聞提出的上述問題時稱，通過兼并、收購，利用金融手段來加速自己企業的發展，這是一個很好的途徑和工具，機器人企業的發展也離不開這樣的市場發展基本方法。

　　“但從另外一個角度說，有錢能買的東西，是不是真正核心的問題，這就是另外一個問題了。中國企業通過這些年在海外的并購，是很多東西都收來了，但是收來的東西，很多很可能是已經進入沒落階段，或者是衰退期。”曲道奎說。

　　除了擔心買來的技術可能并未能真正被中國企業利用起來外，曲道奎還認為中國企業與海外企業之間的融合問題也極其關鍵。“中國企業除了缺少國際運營的經驗外，還缺乏有能力國際化運營的頂級人才。真正由中國創造的管理理念還沒有。現在要站在國際舞臺，對不同的種族，民族怎么運營，中國還缺少經驗。這些東西不做好，你的收購會最后變成單純的財務投資。”曲道奎告訴澎湃新聞。

　　他的觀點也得到了上海發那科機器人有限公司常務副總經理沈崗的支持。“與其說中國企業很少收購日本企業，倒不如說日本的企業不希望被中國人收購。很重要一點是，兩國企業管理之間的差異太大。”沈崗說。
　　中國機器人企業的估值被吹高了？

　　美的以每股115美元的價格收購庫卡后，外界曾質疑稱美的這次買貴了。原因之一是在今年2月，美的宣布增持庫卡股份至10.2%的時候，庫卡的股價還只是72歐元。

　　但和國內機器人企業相比，美的的這次收購卻相當劃算。以國內機器人龍頭企業沈陽新松機器人自動化股份有限公司（300024.SZ）為例，新松機器人的動態市盈率是102倍，是庫卡的兩倍多。同時，新松機器人去年總營收是16.8億元，對應的市值為407億人民幣；庫卡去年的總營收折合為人民幣是213.7億元，對應的市值折合人民幣是296元（39.9億歐元）。

　　在曲道奎看來，國內機器人公司估值過高并非只是中國機器人企業的個例問題，在許多行業都存在這樣的現象。

　　“在中國什么東西是風口，什么東西就熱，什么東西就 瘋 。這樣一來，自然而然地就貴了。而中國的情況放到國際上也是一樣，本來國際市場有理性，但只要中國人來了，這個價格就不理性了。這種現象也讓中國企業在海外并購的時候付出比較高的代價。所以我總結了兩句話，中國人賣什么什么，什么便宜，但后來別人還不讓你賣，說你傾銷，這太悲哀了。第二句話是，中國人買什么，什么貴。貴，我不怕，我有錢，拍腦袋就買了，但人家卻不賣給你。”曲道奎說。

　　中國機器人企業在未來10年仍有機會
　　盡管困難重重，但在曲道奎看來，中國的機器人未來仍有10年的發展窗口。而發展的關鍵就在自主創新上。
　　在過去半個多時間的發展中，機器人在全球市場的使用數量僅為200萬臺，說明未來的市場發展潛力巨大。此外，目前市場上并未出現高智能的機器人產品，99.38%-99.69%的工作還未被機器人取代。工業機器人僅替代了人類的部分功能，比如手臂、大腿，服務機器人的應用場景也未能有很好地開發。

　　“現在，我覺得我們是處在春秋戰國時期，機器人技術在快速變化，模式也在快速變化。過去的老大，現在也突然不知道怎么走了，新模式在哪里也不知道。所以新的企業進來后，也不會有劣勢。同時，現在又正是中國經濟大變革的時候，整個產業升級，所以機會是有，但給你的時間不會太多。十年所以我說的還是比較樂觀了。德國人已經制定工業4.0的規則和標準了，中國如果不抓住機會，很多東西又被他們框在外面了。中國企業一定要有緊迫感。”曲道奎說.