11月12日，佛朗斯集團上海松江分公司召開了11月經營管理會議，集團租（售）中心總監楊慶元、四大區經理劉志剛、上海松江分公司經理辛華及全體員工參加了會議。此次會議主要分三大部分內容展開，分別是松江分公司經營概況、松江分公司核心工作內容及后續工作規劃。

　　會議開始，松江分公司經營總結會議率先召開。首先分公司經理辛華就松江分公司7-10月份的經營情況作了總結，辛華經理通過一系列真實準確的數據及報表，對分公司此前的經營業績作出分析，點出其中的亮點同時也指出了不足；隨后，副經理胡慶暉針對新松江分公司今后的運營方針，對于分公司未來一段時間的發展方向及規劃，胡經理有力地劃出了一個清晰的藍圖。接著，集團租（售）中心總監楊慶元簡單有效地介紹了租賃車源推薦和管理辦法,辦法是為集團租賃事業的健康快速發展而修訂，相信集團租賃事業將會在趨向規范化的進程中發展壯大；最后，分公司會計就松江分公司財務細則作了細致的講解。

　　第一階段的會議結束之后，接下來的松江分公司核心工作內容交流會議隨之開始。首先由四大區經理劉志剛依最新的回款制度的獎懲規定作了介紹，此項規定是為進一步加強應收賬款管理，加大貨款回收和清欠力度；同時也為激勵銷售業務員積極銷售，及時回收貨款，將銷售業務員的收入與貨款回收全面掛鉤，體現回款與銷售同等重要原則；之后租賃服務經理彭兵、維修服務經理薛峰、分公司業務員分別針對自身相關工作情況作了匯報并提出一些交流意見。

　　最后階段的會議主要是圍繞分公司后續工作規劃展開的一系列溝通與交流。主要內容分別有：財務及倉管工作情況梳理、人員需求與人才儲備情況、分工會今后的業務發展重點等。

　　至此，會議順利結束。相信在此次會議的圓滿召開下，新上海松江分公司將會以全新的面貌，揚帆起航。也希望佛朗斯集團其他各兄弟公司共同努力、爭創佳績！各創出一片屬于佛朗斯的新天地。