7月15日，以“深化供給側改革，全面實施中國制造2025”為主題的第十三屆中國工業論壇在北京召開。論壇期間，徐工集團董事長、黨委書記王民發表主題演講表示，徐工集團上下正以極大的戰略定力苦練內功、苦干轉型，確保打贏一場“中國制造2025”征程中必經、必由、必須攻克的供給側結構性改革生死仗。未來，徐工集團將繼續艱苦奮斗，堅定前行，力爭在“中國制造2025”戰略收尾時，進入世界工程機械行業前三強，躋身世界工程機械“豪華俱樂部”。
培育行業隱形冠軍 進軍細分市場
　　作為國內工程機械行業排頭兵的徐工集團，近年不斷朝著個性化、高端化、多元化方向加速發展。近十年時間持續的產品創新和高端突破，使得徐工集團的起重機、裝載機、壓路機三大傳統主機產品，以及挖掘機、混凝土機械、樁工機械、重卡與環境產業等“新五樣”機械產品，有了廣泛的全球市場。近來，徐工機械正傾力打造徐工礦山機械，這將是徐工集團的第九個重量級板塊。未來，徐工礦山機械將打破由世界巨頭卡特彼勒和日本小松集團形成的行業壟斷，成為世界礦山機械行業的主流競爭者。
　　以徐工品牌平臺為依托，徐工集團還在不斷培育裝備制造細分市場的行業隱形冠軍。目前，徐工機械正在孵化新一批隱形冠軍板塊，包括徐工成套性消防裝備、成套性地下空間施工裝備，高空作業及道路養護機械及軍工裝備等。據粗略估算，這些板塊產業規模超15億元。各細分領域的發展速度及市場表現，已逐漸印證出徐工集團強大的供應能力。
躋身國際重磅領域 破局海外市場
　　當“中國制造2025”成為業界爭相討論的新名詞時，嗅覺敏銳的徐工集團已經成功捕捉到了其中的巨大商機。工程機械最講究的是產品的先進性和耐用性，而這正與徐工集團“技術領先、用不毀”的產品魅力極大契合，是徐工集團破局海外市場最有力的法寶。在澳大利亞力拓公司礦區，方圓幾百公里的荒山野礦和高溫干旱極端條件下，大型挖掘機每天需要持續運行20小時以上。如果機器油缸出現故障，將會給客戶帶來無法估量的損失。就是在這樣苛刻的條件下，徐工集團的產品用絕對實力，擦亮了“中國制造”的金字招牌——徐工油缸最長工作時間達8671小時，遠超客戶要求的5000小時。
　　徐工集團以過硬的技術和一流的質量，成功躋身世界最頂尖產品行列，大大提高了集團的經濟效益。在經歷連續五年行業斷崖式銳降低谷后，徐工集團打了一場漂亮的翻身仗。今年上半年，徐工集團實現營業收入521億元，同比增長48%，利潤總額同比增長2倍以上；出口總額同比增長90%，穩居國內同行第一；上半年徐工70噸以上大型礦用挖掘機銷量超過去年全年，在國內市場以接近50%占有率穩居首位。
深耕研發自主創新 探索智造之路
　　隨著“智造”概念的覺醒，以自動化、數字化為基礎的智能技術也開始大量應用于機械制造業中。這不僅進一步提升了制造業作業效率，也為企業擺脫產品同質化、提升品牌價值開辟了新道路。
　　正是敏銳地把握住這一機遇，徐工集團正以創新驅動發展為核心戰略，積極加強信息技術、制造技術深度融合，全力推動制造業轉型升級：徐工集團技術研發團隊正全力攻克無人操控工程機械技術；徐工信息技術公司已成為淮海經濟區最大的IT企業，今年計劃登錄新三板；徐工跨境電商公司重點開拓“三高一大”高端主機的海外直銷業務，全年收入有望破億；徐工智聯物流公司開啟徐工集團智聯物流新時代，目前正進一步展開全球化布局；徐工與阿里云公司攜手打造的行業首個工業云平臺，為國家經濟預測提供重要指數參考……
　　面對著壓力和緊迫性都很強烈的工程機械制造業升級，中國制造“由大變強”的轉型路徑呈現在全球目光的聚焦中。“經過幾十年奮斗發展，徐工集團已經縮小了與世界工程機械巔峰的距離，完全有能力、有責任去向頂峰沖擊。實現世界高端裝備制造珠峰登頂，這不僅是徐工集團的目標，也是全體中國裝備制造者的追求。”王民說。