智能互聯 智慧管理是關鍵訴求

    廈門僑興工業有限公司創建于1988年4月，隸屬連捷集團，主要生產碳纖維復合材料系列產品，如網球拍、羽毛球拍、直行車支架等，是典型的高端定制化生產企業。

    廈門僑興年產網球拍達到150萬支，按照以上的過程，僅這一項，其管理和生產方式將受到怎樣的挑戰可想而知。

    隨著企業的不斷壯大，以及市場競爭的日趨激烈，傳統制造過程中所面臨的問題越來越多，僅憑主觀判斷和經驗決策，無疑會給企業的發展帶來巨大的風險。為此，必須迅速變革和創新，尋求一種新的管理模式，通過先進的管理工具和有效的管理方法解決當前存在瓶頸問題。

    在進行變革之前，廈門僑興的目標是很明確也是很量化的，即智能互聯、智慧管理：單品追溯上，實現單品從研發、制造、發貨全過程數據追溯；智能采集，實現單品質量數據（工序、工時、重量等）自動采集；大數據量上，能夠支撐上億級別數據存儲；支持大并發量，整個制程110多序、700工位同時數據采集并發。

    除了上述針對生產過程的量化指標外，廈門僑興還需要實現整個管理的數字化和智能化，包括：構建統一的應用管理平臺；實現設計制造一體化，快速響應個性化定制需求；實施精益生產，車間現場制品數量下降50%以上，生產流轉簡潔有序；結合廠區改造，引進AGV配送，實現廠內物流自動化、智能化；RFID技術的全面應用，實現制造過程數據自動采集，制造數據實時推送，單支產品全生命周期數據管理。

    走向數字化、可視化、智能化

    作為中國企業服務領域的領導者，用友已已進入3.0新時期，形成了以用友云為核心，云服務、軟件、金融服務融合發展的新戰略布局，服務企業的業務、金融和IT三位一體的創新發展。在用友服務的大中型企業客戶中，67%是制造企業，為推動制造業數字化轉型，用友公司2017年8月19日正式發布精智|用友工業互聯網平臺。

    在助力廈門僑興的整個轉型過程中，用友以“智能互聯 智慧管理”為核心，并根據企業實際應用需求支持公有云和私有云兩種部署模式，并助力僑興工業智能工廠建設構建了“云+端”的數據架構模式。

    最終，廈門僑興實現了六大關鍵應用，即可視化智能排產、智能數據采集、智能物流驅動、全面質量管理、單品全生命周期追溯以及可視化企業管理。

    其中，可視化智能排產，可以獲取客戶訂單需求之后，結合設備、人員等能力狀況快速排產，生產任務分解到每道工序、每個機臺，計劃安排簡單高效、可執行。通過數字化的建設，生產現場各工序借助手持機、工業平板、數字電視等多種現代數據采集手段，快速、準確的獲取企業管理所需要的海量數據，依托于大數據及先進的物聯技術，實時生成企業生產畫像，將車間生   產“黑箱”透明化，及時反饋企業生產經營狀況，構建了一個數字化、透明化的現代智能工廠。

    通過以上六大應用的實現，廈門僑興最終實現車間的數字化、業務的可視化和管理的智能化。

    用友精智是面向工業企業的智能云平臺，能夠鏈接海量設備、承載大數據、搭載海量工業APP，同時提供安全與接入規范。用友精智整體架構包括了設備層、IaaS層、PaaS層、SaaS/BaaS/DaaS層以及APP云市場等內容。用友精智一方面打造智能制造生態、服務工業企業上云，另一方面與龍頭企業聯合創新，并助力各地方工業云平臺項目的落地。

    【案例亮點點評】

    《踐行工業互聯網 深化精益生產——廈門僑興基于用友精智平臺的實踐》于今年年初榮獲了由工業互聯網產業聯盟頒發的“2017工業互聯網優秀應用案例”。廈門僑興工業智能工廠的項目完全拋棄了傳統的信息化建設方案，依托國家《中國制造2025》的指導思想，深度融合信息技術與制造技術，構建了數字化、網絡化、智能化的先進信息管理系統。

    有些非常量化的數據看到該項目的成果：訂單交付周期縮短20%；整體工作效率提升15%以上；在制品減少30%：縮小轉移批次，有效降低在制；管理人員減少20%：智能化減少對人的依賴。

    如今制造業轉型迫在眉睫，廈門僑興基于業務特點、大膽轉型，基于用友精智工業互聯網平臺，實現了數字化、智能化，迎來了新的發展機遇（文/用友精智）。