2018年8月4日，佛朗斯股份國內事業版塊華東、東南片區2018年二季度經營業績總結會在昆山基地隆重召開。公司總經理侯澤兵、董事長助理戴云保、副總楊慶元、總助霞朝明、總部相關管理干部及華東、東南片區經營干部參加會議。本次會議由總助霞朝明主持，會上主要回顧總結了國內事業版塊華東、東南片區2018年第二季度及上半年的的經營業績及重點工作的完成情況，同時對如何完成下半年度目標進行了分析與討論。

回顧過去 展望未來
　　霞總首先就2018年二季度華東、東南片區各個分公司第二季度經營業績及各項任務目標完成情況進行了回顧總結。同時，對上半年業績突出的分公司給予充分肯定，同時查找工作不足及短板，確定了下半年工作目標和工作思路，并對重點工作提出要求。

交流經驗 共同成長
　　本次總結會議專門安排了心得交流環節，通過深入的溝通與交流，不僅對大區、分公司管理和銷售工作起到了較好的指導作用，同時也增進了部門各大區分公司之間的相互交流與成長，增強了部門團隊的凝聚力和向心力。

夯實基礎 明確方向
　　會議最后，侯總對華東、東南片區的第二季度及上半年的經營業績工作進行了簡要點評。“為了做好下一階段的工作，我們要夯實基礎，明確行業、區域發展的方向和方式，貫徹落實公司新的戰略部署。除此之外還要加強對內的交流，做好總部與分公司、部門與部門間的協作，更好程度地實現資源共享。”

　　同時，侯總對參會干部提出了工作要求：一是要增強工作的主動性。要提升全局思維能力，站在公司戰略發展的大局和高度，主動思考，主動謀劃，主動推動各自分管領域的各項工作；二是要加強對分管大區及公司的工作的指導和管理。要在其位、謀其職、盡其責，嚴格約束自己，以上率下，管好分管工作，積極推動工作開展；三是要嚴格按照公司各項規章制度開展工作，學會“戰略思考、深度思考、系統思考”，注意工作細節，保持團隊發展的一致性。

　　期待華東、東南片區全體干部們都能牢牢把握發展機遇，兢兢業業，齊心協力開創下階段工作的新篇章！