（三）以持續改善為核心，推動精益生產管理。
　　今年上半年，杭叉集團把降本增效，持續改善作為提升管理的機遇，充分發揮好募投項目實施地部分調整，產能優化布局實施的技術改造優勢，將效益觀念和成本意識扎根在生產過程中，促進了企業在新常態下持續健康發展。面對上半年產銷兩旺的市場形勢，公司通過深挖員工工作潛能、合理調配人員、改進工藝提高產品裝配效率等多種方式方法，為公司產品銷售提供了強有力的生產保障。
（四）精管理，促規范，提升企業發展質量。
　　今年上半年，杭叉集團繼續嚴格按照上市公司的管理要求，依法依規的開展生產經營的各項工作，堅持股東會、董事會、監事會三會規范運作，信息披露工作真實、準確、完整，展現了良好的公司形象。今年上半年杭叉集團通過資本運作、內部管理創新、強化企業內控制度實施等多種方式不斷提升公司治理水平，積極踐行社會責任，保障股東利益，企業發展質量邁上新臺階。
（五）注重人才培養，構建層次結構合理的人才隊伍。
　　今年上半年，杭叉集團對人才施以科學的管理方法，通過有效的管理機制，分類別、分層次、多形式的培養人才，從而不斷優化人才結構，為企業發展提供強有力的人力資源保障。

三、報告期內核心競爭力分析
　　今年上半年，杭叉集團繼續發揮技術研發優勢、營銷服務網絡優勢、資源高效整合優勢、智能制造優勢、管理團隊優勢及品牌價值優勢，堅持以創新驅動公司技術研發水平、團隊管理水平、產品質量控制水平和營銷服務水平不斷提高，公司核心競爭優勢得以進一步鞏固和提升。

四、杭叉集團可能面對的風險
（一）成本費用上升的風險
　　鋼材、平衡重、發動機、變速箱、輪胎、牽引電瓶等原材料和配套零部件占公司生產成本的85%左右。近幾年來大宗原材料價格持續上漲，導致公司產品成本費用進一步上升，如不能采取有效的成本控制手段，將影響公司產品毛利率及利潤空間。
　　應對措施：杭叉集團一是將通過全面預算管理、庫存管控等多種措施嚴格執行成本預算和費用控制；二是將繼續加大技術改造投入力度，通過技術、工藝創新提升原材料利用率；三是通過產品銷售價格的調整來化解原材料成本上升壓力；四是通過技術創新推出具有核心競爭力的高附加值產品，同時深入拓展工業車輛后市場業務的開展形式，多渠道創造公司效益的增長點。
（二）產品技術不能適應市場需求的風險
　　環保要求的日益提高及互聯網技術的快速發展推動了市場對新能源叉車、智能化叉車、AGV車輛等環保、智能產品的市場需求的增長，叉車行業的產品競爭格局已逐步發生改變。如公司不能在新能源、智能物流等領域推出關鍵核心技術的高附加值產品，將影響公司產品的市場競爭力。
　　應對措施：杭叉集團將緊緊把握互聯網的快速發展機遇，依托杭叉智能工業車輛省級重點企業研究院、博士后科研工作站和智能工業車輛院士工作站等創新平臺技術資源優勢，持續提升公司智能工業車輛產品、電動工業車輛產品的技術研發能力。同時公司也將以實施“年產五萬臺電動工業車輛整機及車架項目”為契機，通過加大技術改造投入、產能優化布局來提升公司產品的生產制造能力。

（三）國際貿易爭端的風險
　　由美國對全球發起的貿易保護政策的加劇，對中國乃至全球經濟發展、金融發展帶來一定下行的壓力。為保護本國產品的市場份額，很多國家可能會采取對外貿易緊縮的策略，提高關稅稅率、提升認證技術標準等各種準入壁壘將會給公司產品進一步走向國際市場帶來不利影響。
　　應對措施：杭叉集團一是鞏固和提升公司產品在國內市場的競爭力與占有率，做大做強市場的同時，對細分行業市場做細、做精、做深；二是繼續積極收集、跟蹤、了解國外技術性貿易壁壘變化新動向，認真研究、分析各主要貿易國的有關技術標準，有針對性的對產品開展認證工作，同時加大創新研發平臺建設投入，以創新驅動產品研發，掌握工業車輛關鍵零部件的核心技術，以打破技術壁壘；三是公司繼續堅持既定的國際化發展戰略，堅持主業，因勢利導，通過采取積極融入國家“大戰略”大力拓展國際市場、深入研究關稅政策尋找突破機遇、給予海外子公司全方位的政策支持等多種方式靈活應對貿易爭端所帶來的不利影響。
（四）匯率變化的風險
　　杭叉集團國際采購和國際銷售業務的開展，使得公司國際收支將受到匯率波動的影響。人民幣的幣值受國內和國際經濟、政治形勢和貨幣供求關系等的影響，未來人民幣兌其他貨幣的匯率可能與現行匯率產生較大的差異，進而影響公司經營成果和財務狀況。
　　應對措施：緊盯全球金融市場和國家相關匯率政策，采用適當的匯率風險管理工具對匯率風險進行主動管理；加快完善國際營銷網絡布局，開拓重點區域、重點市場，提高產品市場競爭力，降低因匯率變化可能帶來的收益下降的影響。