2019年4月23-26日，以“新變化、新挑戰、新發展”為主題的中國工程機械工業協會(以下簡稱：協會)五屆四次理事會、會員代表大會暨第十七屆中國工程機械發展高層論壇在素有“太湖明珠”之稱的浙江長興舉行。

工信部裝備司副司長羅俊杰、長興縣委副書記高勝華、協會會長祁俊、常務副會長兼秘書長蘇子孟和來自協會副會長、常務理事、理事單位的高層以及協會所屬各專業分支機構的負責人、新會員單位、行業主流媒體的代表近400人參加本屆會議。

卡特彼勒（中國）投資有限公司陳其華董事長以“工程機械行業可持續發展”為題發表主旨演講

在“第十七屆中國工程機械發展高層論壇”上，卡特彼勒(中國)投資有限公司陳其華董事長以“工程機械行業可持續發展”為題，發表主旨演講。

以下是陳其華董事長演講實錄：

當前工程機械行業發展進入新時代，這個新時代是中國工程機械行業企業同仁多年來共同努力的結果。自從2017年行業復蘇，到2018年的強勁增長，再到2019年一季度仍然的正增長，可以看出中國已經成為全球最大的工程機械行業的制造基地，由此，不斷推動國外和國內的工程機械行業企業在中國的產業轉型、制造業升級以及關鍵零部件本地化研發的發展態勢。越來越多的工程機械行業關鍵零部件在中國實現了本地化研發和本地化發展，為行業的可持續發展起到很好的推動作用。

行業發展新技術不斷地發展變革，互聯網、智能化、數字化包括智能機器、智能制造和互聯技術使得工程機械行業進入了新時代。伴隨著產業不斷地轉型發展，我們關注到工程機械行業不僅僅局限于新機和二手機的銷售，同時也關注到租賃服務，給客戶提供更多的選擇也成為一個新的發展趨勢。幫助客戶實現輕資產的營運，租賃業務正在中國行業呈現指數型的增長，全球的發展趨勢亦是如此。中國制造業產能和產品質量的雙重提升，促使越來越多的中國制造走向海外，全球化進程正在加劇。

環保要求不斷提高，工程機械行業轉型迫在眉睫

在行業呈現復蘇增長新趨勢下，以及數字化引領我們變革的同時，工程機械行業也面臨著非常嚴峻的挑戰。全球環保要求不斷提高，世界開放已經列入了2020年的日程，藍天保衛戰的行動計劃也給工程機械制造業提出更高的環保要求，同時客戶對企業提出多樣化的需求，以及后市場整個產品全生命周期的價值追求和選擇，使我們越來越感到這個行業要有定制化的、創新式的業務模式和價值增值方式。

勞動力成本上升，生產成本面臨巨大挑戰

中國勞動力成本不斷上升，工程機械行業迅猛增長，勞動力面臨短缺的窘境，人力成本上升成為裝備制造業面臨的巨大挑戰。據了解，日本制造和中國本土制造的成本在成本上相差約10%，整個工程機械行業未來出路必須要向質量和效益進軍。

應對挑戰，工程機械必須要堅持可持續發展

面臨機遇和挑戰，工程機械行業要抓住機遇，提升競爭力，應對挑戰。2019年一季度工程機械行業有不錯的發展，但是二季度可能會有整個市場的周期性變化。行業企業要思考如何在高峰時抓住機遇，如何在低谷時應對挑戰。2013年行業低谷時就曾給我們帶來風險管控的挑戰，面對當前的新形勢，工程機械行業的可持續發展必須要引起大家的關注。

卡特彼勒“齒輪”新戰略，為客戶提供可持續發展模式

90多年來，卡特彼勒不懈努力，在全球范圍內秉承可持續發展的理念，在全球各個市場和地區進行變革，有效預判客戶需求，并不斷提出新的戰略和創新的解決方案。2017年底，卡特彼勒在全球提出新戰略——像“齒輪”一樣的戰略圖標。卡特彼勒是傳統的制造行業企業，齒輪是這個行業傳統的象征，同時新戰略中間帶有電子符號，代表卡特迎接數字化新時代。卡特彼勒新戰略以引領型發展、可持續發展作為目標，關注“卓越引領”、“擴大產品線”“后市場數字化”三大重要領域。卡特彼勒致力于關注效益質量、有競爭性的成本，布局全球，滿足客戶不斷提出的新要求，與合作伙伴供應商和經銷商合作共同為客戶提供可持續發展的模式，創建更美好的世界。

卡特彼勒在中國布局全面散開，追求卓越運營

卡特彼勒在中國的發展有43年歷史，見證了中國工程機械行業發展的偉大時刻，經歷了中國改革開放40年的經濟發展歷程。多年來，卡特彼勒始終把中國作為一個重要的戰略新興發展地區，中國是卡特彼勒全球制造布局和企業戰略的重要組成部分。卡特彼勒在中國部署了全球的業務發展模式，包括主機產品、發動機、零部件、物流、融資公司等，現在在中國卡特彼勒有16個工廠、11000名員工、350個大型戰略供應商合作伙伴，有4家在全球都是管理領先的代理商網絡。

卡特彼勒在中國布局全面散開，實行全球的業務模式，不斷追求卓越營運。卡特彼勒卓越運營追求的目標是零傷害、零缺陷，把質量建立在流程中，通過精益生產建立有競爭性的成本結構，努力實現追求卓越營運，并通過創建以價值為導向的企業文化，追求可持續發展。

建立市場反應最快產品鏈，拓寬產品生命周期價值

在傳統生產生命周期和生產業務模式的基礎上，卡特彼勒對于市場中客戶的多樣化需求，迅速反應，在全球不斷拓寬產品研發戰略。隨著數字化、信息化和工業互聯網的發展，卡特彼勒現在正引領著行業向智能機器、物聯網的方向發展實踐。在產品上，進一步完善傳統的以生命周期性能作為產品定位的產品，卡特開發的新一代挖機實現了全球最領先的油耗和最高的效能，油耗提升25%以上，使用效率提高45%以上。正是因為不斷地研發和對產品品質的不斷追求，卡特給客戶提供了最大的價值。針對不斷多樣化的市場和客戶需求，卡特不斷拓寬產品的生命周期價值，拓寬產品線，幫助客戶實現最大化的價值。

卡特積極應用“無人駕駛”、“電動化”新興技術

在德國bauma2019展會上，卡特彼勒推出新一代無人駕駛和電動化等智能化新產品。在無人駕駛和電動化領域，卡特彼勒已經有20多年的開發研制歷史。卡特彼勒礦山事業部現在已有201臺大型無人駕駛機械，在北美、南美、澳大利亞等8個礦山，已經累計無人駕駛開采運輸超過12.6億噸的礦石。目前，在中國的一些合作客戶也在和我們談合作，希望將來在中國的無人駕駛礦山方面也能夠有相應的開發和實踐。

隨著越來越嚴格的排放標準的要求，電動化也成為工程機械行業發展的新趨勢。卡特彼勒推出的第一臺D6XE型高驅動電動推土機，效率提升可以達到35%，成為客戶的上佳選擇。

卡特彼勒具有新時代特色的后市場服務助力客戶創造價值

卡特彼勒近百年的可持續發展貫穿著和全球代理商的近百年合作。1925年，卡特彼勒成立，1926年，卡特彼勒就確定了在全球展開和代理商的合作。近百年來，卡特彼勒的代理商經歷了全球經濟的各種不同周期的興衰和風險管控。卡特彼勒和代理商的合作通過后市場的服務給全球的卡特彼勒客戶實現價值的最大化和服務的最優化。卡特彼勒提供不斷的后市場服務，并不斷革新服務的形式和方式，尤其是在互聯網信息化高度發展的新時代，卡特彼勒創新的互聯系統和互聯方案能夠讓卡特彼勒的任何一個客戶在全球任何一個地區的產品實現互聯，并監控產品的使用情況，能對產品的使用效率進行管理提高。隨著智能科技的普及和展開，客戶行為發生變化，電子商務在全球范圍內特別是在中國也得到了迅猛發展，除了傳統的銷售方式，卡特彼勒推出網絡零售平臺，并已經形成了超過上千臺的訂單，電子商務改善了客戶的購買體驗。所有這些都是卡特彼勒和卡特彼勒在全球的193個國家的168個代理商合作伙伴共同為客戶打造的新時代下的卓越的后市場服務，助力客戶創造價值，助力客戶成功。

對中國工程機械行業的可持續發展，卡特彼勒充滿信心，行業進入新時期、新時代，我們要應對新變化，迎接新挑戰，追求新發展，我們期待和行業同仁共同助力中國工程機械行業的可持續發展，并幫助我們的客戶一起共同創建美好的世界。