會議現場

  2019年8月20日晚，公司在217多功能廳舉辦了2019年第一期QC成果發表會，此次參加發表的共有10個QC活動成果。通過各QC小組代表的精彩發表，現場評委的緊張評比，最終品質部卓越QC小組的《提高齒輪室液壓泵安裝平面端跳合格率》課題突出重圍，榮獲一等獎。

白洪法董事長為發表會作總結并為一等獎獲得者頒獎

 質量總監李煒為二等獎獲得者頒獎

  二等獎：

 生產總監張春、技術總監桂梓南為三等獎獲得者頒獎

  三等獎：

 財務總監楊斌飛、行政總監石榮為鼓勵獎獲得者頒獎

生產部長梁玉成為組織獎獲得者頒獎

  本期QC活動，各部門總共注冊成立QC小組18個，開展課題20個。經過努力，一共完成課題17個。改善課題涉及工裝設備、整機零件，節拍效率、節能降本、流程優化等方面。此次選送發表的10個課題中，下石演分廠2個、裝配車間2個、技術中心2個、測試中心/工藝科/品質部/生產部各1個，結合現場評審綜合評比，技術中心整體成績突出，榮獲優秀組織獎。

  發表會以一首《閃光足跡—QC之歌》開場，這是一首QC小組人自己的歌，在伴奏播放出現意外的情況下，合唱隊員們在領唱吳玉強的帶領下臨危不亂，完成演唱，體現了優秀的風貌，歌曲旋律優美動聽、節奏輕快，內容積極向上、催人奮進，采用QC小組人耳熟能詳的專業詞匯，如課題、成果、程序、步驟、工具、數據、PDCA等作為歌詞，讓人倍感親切，及對幸福生活的向往、對和諧團隊的期盼。

大 合 唱

富多彩、彌足珍貴的文化遺產。
質量總監李煒為發表會致辭  

  在李總以“質量是企業的生命線、是競爭中的重要支柱”為精神的致辭后，發表后正式開始。發表成員精神飽滿，熱情洋溢，向大家介紹發表課題成果，由質量總監李煒、生產總監張春、技術總監桂梓南、行政總監石榮、副總工藝師梁玉成組成的評委組針對課題提出了專業的意見，并對選手們進行贊揚鼓勵。發表會中間穿插了質量知識問題的搶答，大家踴躍參與搶答，不僅為發表會增加了活躍的氣氛，同時也增加了大家對質量知識的了解熟悉。我們QC人員的認真專注，激情分享，給大家留下了深刻的印象，留下了一串串閃光的足跡。

 質量知識搶答

  最后白總對本次QC活動給予了肯定和鼓勵，此次發表的10個QC課題，選題面有拓展、執行上有進步，體現了我們的智慧和創新思維，同時也要保持繼續持續改善下去。白總表示，在目前嚴峻的市場形勢下新柴在今年1～8月份的總體表現優秀，新柴的品牌知名度、在行業中的影響力大大提升，是一個可喜的結果，在大步前進中暴露了不少問題，通過大家的齊心協力一個個攻關解決，在此期間新柴干部員工的精神面貌也有很大的提升。這讓在座員工倍感自豪、信心滿滿。

  新柴的戰略目標是做非道路小柴行業中國第一動力品牌，依據這個目標，白總就今后的QC活動提出了以下要求：

  一、提升QC活動的管理規范，包括：

  1、面要擴大。QC活動要在全公司推廣、全面鋪開，每個工段、小組每年都要有1～2個課題，每位領導、工程師、工藝員也都要參與到項目中去；

  2、QC活動分兩級。第一級由下石演分廠、裝配、測試、E工廠、鑄造工廠等車間自行組織，品質部統一管理；

  3、加強QC活動的組織管理。規范管理，專業指導。

  二、我們公司要改變被動的做事風格，而要積極主動的發揮自身作用。希望各部門通過QC活動，從問題的存在到想辦法解決，舉一反三，把QC做法作為一個有力武器、有效手段，注重實效，持續改進，為公司高質量發展打下堅實的基礎。

新柴是一家具有鮮明個性的企業，自強自立，開拓創新，從無到有，從小到大，從自主到創新，創立了“新柴”著名品牌，創建了新柴優秀的群體企業文化，源源不竭的為社會提供優質動力。準確的市場定位和卓越的性價比使產品暢銷全國、遠銷東南亞及歐美地區，逐步成為行業的排頭兵，為發展民族工業而矢志奮斗。

產品涵蓋N、D、K、E、B、H、F七大平臺，100多個機型、1300多個變型產品形成了完整市場配套結構，功率范圍覆蓋10～220PS，構筑起了工業車輛、工程機械、農業機械、小型發電機組等四大市場齊頭并進的良好發展格局，并享有較高盛譽。

公司高度重視技術創新，積極開發人力資源，擁有優秀的省級企業技術研發中心和國家級博士后科研工作站，構建了國內較強的產品研發網絡與平臺，積極與世界頂尖的美國西南研究院、奧地利AVL公司、意大利IAE等研發機構及國內著名的浙江大學、天津大學，江蘇大學等院校進行項目合作開發。企業核心競爭從成本優勢轉向技術優勢。

公司堅持“心系顧客、追求更好”的質量理念，不斷提升產品質量和工作質量，管理上以信息化為紐帶，全面導入精益生產。生產上通過引進國內外先進設備，有效的保障了產品可靠性。

“博潮頭而立、創百年為志” 企業攻堅克難，與時俱進，努力把新柴打造成為非道路小柴行業中國第一動力品牌，國際知名品牌。

新柴推進動力，動力推進世界!