戰略運營

9月16日，解放發動機事業部戰略運營啟動會暨首次例會順利召開。

參會人員

解放公司管理部主任師于一丹、財控部主任師陳敏

解放公司總經理助理，發動機事業部黨委書記、總經理錢恒榮；發動機事業部黨委副書記許海根，副總經理黃成海、李欲曉、黃南翔，總經理助理張振鋒、糜錫東；大柴工廠黨委書記、總經理王志宇

以及解放公司、事業部相關領導和代表

糜錫東主持會議

會上，解放戰略運營工作組劉亞彬、張勇、陳敏、徐春濤等介紹了解放公司戰略運營管理方式，以及發動機事業部戰略運營工作總體推進情況。

事業部計財部常務副部長陳鋼對事業部戰略運營例會方案進行了介紹。

依據解放公司征途戰略整體要求，發動機事業部建立內部戰略運營管理模式，每月開展戰略運營例會，對本單位人、財、事的完成情況進行月度點檢。建立發動機事業部戰略運營體系和機制，確保經營計劃落地。

于一丹認為，發動機事業部1-8月經營效果非常好，希望事業部能夠結合內部實際情況，按照華為戰略運營管理的方法論按步推進戰略運營工作。

同時她強調，四大專員不僅要把解放公司的要求和管理理念帶到事業部，也要把事業部的問題帶回各自部門中去，確保事業部年度經營目標的達成。

隨后，事業部戰略、人力、財務、運營四大專員分別介紹了專項工作進展情況。

最后，錢恒榮作會議總結。他對解放公司領導和各大專員親臨事業部指導表示感謝，并對事業部今后的工作提出五點要求↓↓

? 堅定學習華為管理的方法論。要切實做到先僵化、后優化、再固化；

? 堅決落實解放公司相關要求。要科學優化梳理機構、機制、流程，要提升各級領導戰略運營能力、各職能部門體系能力、各部門人員的業務專業能力；

? 充分發揮好四大專員的作用。要明確職責、做好協調、建立機制；

? 問題導向，抓好今年各項經營目標落實。

? 精心謀劃，做好明年經營發展戰略規劃。

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業。工廠創建于1943年，經過70年的發展，現占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產63.5億元，品牌無形資產102.29億元。現擁有兩大發動機基地、發動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區，形成裝備國際領先、管理國內領先、質量行業領先的生產體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產能力。

錫柴具有國內領先的自主研發能力。工廠依托一汽技術中心優勢，形成了開放合作的自主研發模式，建成了產品開發流程和標準體系、產品開發過程管理體系等自主研發“五大體系”，搭建了節能環保技術、電子智能技術等自主研發“五大技術平臺”，是柴油機行業唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發動機制動等多項關鍵核心技術、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業。

錫柴具有國內最為完備的產品體系。發動機產品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產品銷售和服務網絡覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現代化管理體系，領先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業內第一家達到QS9001國際標準，國內唯一家同時獲得“機械工業管理現代化企業”和“管理進步示范企業”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業文化示范基地，無錫市首屆“市長質量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰略的完美收官，為工廠第三次創業劃上了圓滿句號。期間，產銷規模、贏利水平、利稅總額、資產規模等指標實現翻番，增幅居行業前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產品，銷量增幅居行業第一，出口居行業前列。工廠成為了一汽自主品牌發動機的主要生產基地、國內重型發動機的主要制造基地、中國自主品牌發動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創業的新征程，提出了建設具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創新業、擔責任”為核心理念，開拓創新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業，促進汽車工業又好又快發展，實現人·車·社會和諧發展做出新的貢獻。