疫情仍在持續

防控形勢依然嚴峻

疫情面前

我們每個人都是戰士

一汽解放發動機事業部

廣大黨員更是沖鋒在前

在疫情阻擊戰中當先鋒，做表率

讓黨旗在疫情防控的第一線高高飄揚

履責盡責 挺身在前

生產黨支部書記、生產部部長蔣伯明

春節假期之前

蔣伯明就開始進行疫情防控準備工作

假期中堅守崗位

在1月26日組織召開疫情防控工作會議

及時傳達集團、解放相關文件精神

及地方政府管控要求

組織對接疫情統計、消毒殺菌、物資儲備

等多條專線

結合實際協調資源

做到疫情防控和生產準備兩不誤

在家辦公時

他經常工作到深夜

安排生產各線疫情防控工作

組織開展對19個部門/車間以及相關方

共計7500余人的疫情內控

緊盯數據變化，及時跟蹤反饋

廣泛收集思想動態

正向引導民眾輿情

關心隔離員工

到員工宿舍檢查疫情防控

詳細詢問了解隔離員工的生活狀況

叮囑他們要注意個人防護

協調相關部門給予生活保障

既緩解了員工的緊張情緒

又防止了疫情擴散的可能

做好生產系統復工準備工作

梳理生產相關部門復工人員準備情況

生產物資儲備狀態、物流運輸保障情況

評估后續生產受影響情況并制定預案

積極協調各方資源

確保企業順利復工

不懼艱辛 無私奉獻

人力資源黨支部黨員、人力資源部人事統計員袁盈

在疫情來臨之時

作為一名黨員

袁盈主動放棄生日慶祝

放棄節日休假

積極響應解放和發動機事業部黨委要求

認真開展疫情人員信息統計工作

覆蓋7590人的信息統計

每天要處理上萬條數據

為確保報送信息精準、詳實

袁盈積極組織各部門進行地毯式排查

落實日點檢日報告制度

為第一時間做好統計分析

她每天要忙到凌晨2點

由于沒有便利交通工具

只能騎自行車或步行

由于小區限時段封閉

她必須趕在小區封閉之前出來

面對重重困難，她不懼艱辛

堅守在工作崗位上

在各部門的大力支持下

短短幾天時間

袁盈先后完成了《疫情人員基礎信息》

《解放公司各基地生產操作人員條件調查》

《梁溪區用人單位返錫務工人員調查表》

《未能返回工作地人員名單》等報表統計

擬制出臺了

《新型冠狀病毒肺炎期間考勤管理暫行辦法》

為快速響應防疫防控工作

奉獻了一名黨員的先鋒力量

主動作為 敢于擔當

機工黨支部黨員、錫柴工廠機工車間技術保障組組長吳奇

吳奇主動配合車間編制了

部門防疫防控指導意見和防疫工作方案

明確了車間防疫工作的職責分工和要求

他每天對員工健康信息填報工作

進行指導、督促和跟蹤

主動對平臺反饋信息進行收集整理

連夜梳理分析出填報的錯誤

第一時間反饋給相關員工

確保第二天的填報準確率

因所轄班組春節回鄉人員較多

他深入細致地進行政策宣導

微信溝通和電話交流

對于少數員工遇到的省道封路、客運停開

等無法回錫的實際問題

主動組織在錫人員專程開車接回

至2月2日24時前

班組內員工全部按期返錫

有序地進行居家觀察

為了消除電梯運行期間

人員集中易感染的風險

他主動與無錫本埠各單位進行了溝通

協商停運了5部客用電梯

并細心地在各樓層張貼了提示公告

為做好正面宣傳引導

他24小時關注微信群里員工的輿情

及時耐心地開展政策引導和問題解答

有效消除了周圍同志的顧慮和抱怨

這就是共產黨員的責任和擔當

有他們沖鋒在前

日夜奮戰

疫情阻擊戰定能取得勝利！

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業。工廠創建于1943年，經過70年的發展，現占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產63.5億元，品牌無形資產102.29億元。現擁有兩大發動機基地、發動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區，形成裝備國際領先、管理國內領先、質量行業領先的生產體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產能力。

錫柴具有國內領先的自主研發能力。工廠依托一汽技術中心優勢，形成了開放合作的自主研發模式，建成了產品開發流程和標準體系、產品開發過程管理體系等自主研發“五大體系”，搭建了節能環保技術、電子智能技術等自主研發“五大技術平臺”，是柴油機行業唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發動機制動等多項關鍵核心技術、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業。

錫柴具有國內最為完備的產品體系。發動機產品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產品銷售和服務網絡覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現代化管理體系，領先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業內第一家達到QS9001國際標準，國內唯一家同時獲得“機械工業管理現代化企業”和“管理進步示范企業”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業文化示范基地，無錫市首屆“市長質量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰略的完美收官，為工廠第三次創業劃上了圓滿句號。期間，產銷規模、贏利水平、利稅總額、資產規模等指標實現翻番，增幅居行業前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產品，銷量增幅居行業第一，出口居行業前列。工廠成為了一汽自主品牌發動機的主要生產基地、國內重型發動機的主要制造基地、中國自主品牌發動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創業的新征程，提出了建設具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創新業、擔責任”為核心理念，開拓創新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業，促進汽車工業又好又快發展，實現人·車·社會和諧發展做出新的貢獻。