中叉網按：

以下報告是MHI（美國物料搬運行業協會）系列路線圖的第三本出版物，旨在為物料搬運、物流和供應鏈行業專業人士提供洞悉未來10至20年內之世界趨勢和發展。僅供參考！

“知彼知己；百戰不殆。”中國叉車網（www.cn338.cn）小編歷時數日，費“移山”之心力，借助工具，將此120余頁、近7萬多字的中文譯文呈奉予諸位。

文章從七個方面闡述：COVID-19、塑造您的未來、未來的公司、工具、市場影響者、全球市場、新空間經濟。羅列數十位美國頂級專家和學者，他們在人工智能、物聯網、自動化、系統集成、機器人、無人機、物流供應鏈，以及在物流和物料搬運領域，同時包括媒體、咨詢行業各有建樹。以COVID-19大流行為引子，把一個人、一個公司、一個組織、一個社會乃至一個國家，欲“塑造自己光明的未來”，就要審視當下、總結過去，運籌帷幄，在不可確定性的時代中提前戰略布局。積極吸收新思維、新思想，使用新工具，在瞬息萬變且競爭激烈的市場中，總結規律和尋找商機。最終使得自己始終站在時代的最前沿，贏得主動權，建立高效的危機應對機制，從而立于不敗之地。

有趣的是，雖然文章主要談美國，但也談及中國和亞洲。麥肯錫全球研究所（McKinsey Global Institute）說：

“問題不再是亞洲將以多快的速度崛起，而是亞洲將引領世界潮流。”

瑕疵難免，若有不足，望不吝賜教之！

備注：

MHI成立于1945年，是一個美國首屈一指的物料搬運、物流和供應鏈協會，其成員包括物料搬運、物流和供應鏈設備和系統制造商，還包括集成商、物流顧問、出版商和第三方物流提供商。MHI擁有800多個會員和18個特定于產品的分行業團體，由專門從事特定設備和系統。MHI每年舉辦物流展（ProMat（奇數年在美國伊利諾伊州芝加哥市），MODEX（偶數年在美國喬治亞州亞特蘭大市））。

譯文正文：

一、COVID-19大流行的影響

2020年COVID-19（新冠病毒）大流行正影響并席卷全球，以無數種方式破壞了人類之日常生活。吾等尚無法考證病毒在何時何地傳播？將于在何時何地戛然而止。但是，這個星球上幾乎所有有識之士皆認為，世界最終以一種“新常態”展示給世人，需要諸位張臂擁抱，積極適應！

本報告中其一些預測已成為現實：例如，越來越多的專業人士在家工作。同時，有能力這樣做的公司，正在加快實施下一代技術和解決方案的數字化計劃。從總體上看，這些工具有望帶來更大的可操作性、靈活性以及對付意外情況的適應性。

展望未來，除了對技術投資外，一些組織和公司還將選擇采用一種更具區域性的在地化采購、制造和交付方法，這種方法被稱為“調配”。一些公司將尋求多元化的供應鏈，還有一些公司將在庫存管理中尋求更大的平衡，將“及時”與“以防萬一且防范于未然”相結合。

在COVID-19大流行的空前影響的驅使下，在美國的多個行業的協會和公司尋求在最佳行之有效的解決方案上進行協作，以維護其員工和客戶的利益。隨著這些組織獲得共享且最有效的管理工具之所得，這種新的合作精神可能會繼續。展望未來，越來越多的公司將評估其應急計劃和戰略流程，以彌補在意外情況發生時，被不時之需做足準備工作。

1、數字供應鏈技術投資加速

沒有人比托馬斯·博伊金（Thomas Boykin）更加沉迷于下一代數字技術的供應鏈采用和購買計劃趨勢的研究了。作為德勤供應鏈和網絡運營實踐的領導者，他在過去七年中一直擔任MHI年度行業報告的首席研究員。他解釋了為什么公司在再過12個月后將加快對這些解決方案的投資。

他說：“我將COVID-19視為對供應鏈的壓力測試，該測試以揭示性的方式證明了許多公司和消費者的某些方面的脆弱性以及所碰到的機遇。事實上，人們所下賭注比平常高得多。通常，重視有效的和高效的供應鏈所帶來的風險，對于一個公司來說，是生存息息相關。在這種情況下，也關乎供應鏈最終消費者的生存。在某些情況下，個人保護設備（PPE）的供應鏈效率低下會使一線醫療保健專業人員面臨風險。

問題不僅涉及物流或產品運輸，還涉及規劃。規劃的一部分不僅僅是預測和展望。這也與建立靈活性和彈性有關。COVID-19暴露出，對那些潛在的關鍵問題沒有給予足夠的重視。展望未來，我預計組織將更加關注并專注于根據關鍵績效指標持續評估其供應鏈，以確保他們能夠迅速適應不斷變化的條件和狀況。

在MHI年度行業報告中，我們一直在積極評估供應鏈采用數字技術的速度，這些數字技術將幫助他們預測并成功應對過去七年來的挑戰。諸如大數據，預測性和規范性分析，云計算，傳感器和自動識別，人工智能和機器學習，機器人技術，自動化，可穿戴設備和移動技術，物聯網（IoT），區塊鏈之類的東西。

在最近的報告中，我們分享了我們的研究發現--對這些數字解決方案的預計采用率。據行業以及自身的財務狀況，我希望那些表示將在3-5年內采用這些技術的公司，將其采用速度加快到1-2年內。

但是，我認為至少不會再持續12個月。目前，大多數公司都在等待主要的資本支出，以期待接下來幾個月的發展。同時，我看到許多組織現在正在轉向更具戰略性的計劃模式。研究這些技術，其潛在案列以及為它們將帶來的收益，以便他們準備在時機成熟時實施這些解決方案。

然而，至關重要的是，正如我們在2020 MHI年度行業報告中所討論的那樣（鑒于大流行，今天仍然如此），利用數據和技術來增強運營的解決方案可以緊密協作，共同實現未來的供應鏈。沒有一種技術能夠提供成功應對不可預見的挑戰（例如我們目前正在應對的挑戰）所需的數字化。”

IFS：70％的企業在大流行中增加或維持數字化轉型支出

2020年6月底，IFS Industries進行的一項全球研究（2020年及以后的數字化轉型投資：疫情后時代對技術投資成敗的因素及其影響）發現，有52％的公司計劃增加他們在數字化轉型上的支出。此外，調查表明，與經濟中斷有關的運營計劃，增加數字化轉型支出的可能性要高出20％。

購買計劃因行業而異。調查發現，今年有75％的建筑業受訪者將投資，其次是信息技術（58％）和制造業（55％）。最謹慎的投資者是能源和公用事業（37％）以及零售業（35％）。決策者最關注的問題是，能否快速獲得可衡量的技術投資回報，并獲得內部利益相關者的滿意（64％）。

IFS工業公司高級副總裁安東尼·伯恩說：“該研究證實，許多公司正在極其明智地利用全球經濟下滑，將資源轉移到技術更新和創新上。由于大多數企業正在適應預期的經濟復蘇，而不是永久放棄數字化轉型計劃。因此我們有理由相信，對技術投資抱有漸進式思維的公司，將有足夠的能力反彈。”