監(jiān)管系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作

為有效推進(jìn)叉車安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管方式和管理模式，惠山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局洛社分局以智慧化監(jiān)管為突破口，積極開展“智慧叉車”安全監(jiān)管系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作，將政策牽引貫穿全過程，把宣傳提高貫穿全周期，以細(xì)化措施貫穿全鏈條，全力提升叉車安全生產(chǎn)整體水平。

一

源頭著力，堅(jiān)持政策牽引、宣傳到位

洛社分局牢牢把握轄區(qū)在用叉車數(shù)量大、單位多、分布廣這個(gè)基本實(shí)際，堅(jiān)持深入調(diào)研、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，會(huì)同鎮(zhèn)特種設(shè)備安全專委會(huì)先后制定下發(fā)《關(guān)于在洛社鎮(zhèn)推廣使用“智慧叉車”監(jiān)管系統(tǒng)的通知》、《洛社鎮(zhèn)“智慧叉車”安全監(jiān)管系統(tǒng)資金補(bǔ)貼方案》等文件，確保相關(guān)工作推進(jìn)有章可循、有規(guī)可依。組織召開洛社鎮(zhèn)叉車銷售單位“智慧叉車”推廣應(yīng)用推進(jìn)會(huì)，要求各叉車銷售單位把安全主體責(zé)任落實(shí)到位，當(dāng)好“智慧叉車”推廣應(yīng)用的“宣傳員”、“引導(dǎo)員”和“促進(jìn)員”，做到“銷售一臺(tái)叉車，推動(dòng)一個(gè)企業(yè)”，切實(shí)把好“智慧叉車”推廣應(yīng)用源頭關(guān)。