●可比營業利潤創歷史新高

●所有業務領域的訂單增加

●供應鏈挑戰和市場不確定性預計將持續

●明確 2022 年展望

2022 年7 月至9 月簡述：生態投資組合銷售額幾乎翻了一番

●收到的訂單增加了 16%，總額為 11.47 億歐元（9.85 億）。

●期末訂單金額為 3,732 歐元（2021 年 12 月 31 日：2,847）百萬歐元。

●銷售額增長了 27%，達到 10.41 億歐元（8.22 億）。

●服務銷售額增長了 22%，達到 3.23 億歐元（2.64 億）。

●服務銷售占綜合銷售額的 31 (32)%。

●生態投資組合銷售額增長了 97%，達到 2.76 億歐元（1.4 億）。

●生態組合銷售額占綜合銷售額的 27 (17)%。

●營業利潤為 50 (2.78) 億歐元，占銷售額的 4.8 (33.8)%。營業利潤包括影響可比性的項目，價值為 -43 (213) 百萬歐元。營業利潤的減少主要是由于 Navis 軟件業務剝離的銷售收益。

●可比營業利潤增長了 43%，達到 93 (65) 百萬歐元，占銷售額的 8.9 (7.9)%。

●財務項目和稅項前的經營現金流總計為 1.16 (45) 億歐元。

●該期間的凈收入為 29 (219) 百萬歐元。

●每股收益為 0.45 歐元 (3.40)。

2022 年1 月至9 月簡述：創紀錄水平的訂單

●收到的訂單增加了 9%，總額為 3,672 (3,377) 百萬歐元。

●期末訂單金額為 3,732 歐元（2021 年 12 月 31 日：2,847）百萬歐元。

●銷售額增長了 19%，達到 2,850 (2,405) 百萬歐元。

●服務銷售額增長了 16%，達到了 9.10 億歐元（7.87 億）。

●服務銷售占綜合銷售額的 32 (33)%。

●生態投資組合銷售額增長了 51%，達到 6.96 億歐元（4.6 億）。

●生態組合銷售額占綜合銷售額的 24 (19)%。

●營業利潤為 1.35 (3.47) 億歐元，占銷售額的 4.7 (14.4)%。營業利潤包括影響可比性的項目，價值為-109 (161) 百萬歐元。

●可比營業利潤增長了 31%，達到 2.43 (1.86) 億歐元，占銷售額的 8.5 (7.7)%。

●財務項目和稅項前的運營現金流總計為 84 (1.10) 億歐元。

●該期間的凈收入為 91 (255) 百萬歐元。

●每股收益為 1.41 歐元 (3.95)。

2022 年展望

卡哥特科（Cargotec）預計其 2022 年可比營業利潤將比 2021 年增加 88-1.18 億歐元（從 2.32 億歐元增至 3.20-3.5 億歐元）。

在 2022 年 7 月 20 日重申的展望中，卡哥特科預計其 2022 年的可比營業利潤將比 2021 年（2.32 億歐元）有所改善。

卡哥特克公司首席執行官Mika Vehvil?inen：“又一個創紀錄的季度，在執行我們重新聚焦的戰略方面邁出了堅定的步伐。”

我們重新調整戰略的核心業務，即希爾博和新卡爾瑪，在第三季度也繼續保持強勁的業績。在這之后，我們在可比營業利潤、訂單、銷售和服務銷售方面取得了創紀錄的成績。我特別高興的是，當報告的可比營業利潤率略低于9%時，核心業務的可比營業利潤率約為11%。

我們第三季度的可比營業利潤創下歷史新高，前三個季度的綜合可比營業利潤比去年全年高出1200萬歐元之多。因此，我們明確了對今年剩余時間的展望：我們預計2022年的可比營業利潤將從2021年的2.32億歐元提高到3.2-3.5億歐元。

所有業務收到的訂單都在增加。我們的訂單量再次創下紀錄，比對比時期增加了38%，比上一季度增加了4%。部件短缺、卡車交付延遲以及全球物流挑戰仍然限制了我們充分響應需求的能力，但我們設法使銷售額比對比期增長了27%。普遍的成本增長也在影響我們，但我們大多能夠將增加的成本轉移到我們的價格上。

我們的服務業務在第三季度的表現非常好。銷售額達到了歷史最高水平，收到的服務訂單比對比期增加了20%。我們的連接設備的利用率保持在較高的水平，并支持備件銷售，這也是良好發展的原因之一。

我們已經執行了六個月的重點戰略。展望未來，我們將專注于Hiab和卡爾瑪移動設備的可持續性和盈利性增長，并退出卡爾瑪的重型起重機業務。我們在7月宣布，卡爾瑪正計劃將重型起重機的相關知識產權和資產轉讓給中國的彩虹工業有限公司。在中國的彩虹工業有限公司。這一過程已進入最后階段，目前正在進行最后一批資產的轉讓。

根據我們的戰略，我們也對我們的運營模式進行了評估，以便以最佳方式為重新聚焦的公司服務。在評估的基礎上，我們將進一步提高我們業務領域的獨立性。例如，與采購和信息管理有關的任務計劃從集團層面轉移到企業。卡哥特科在數字化領域的集中工作已經取得了成功。按照我們新的運營模式，這項工作將全部轉移到業務領域。提高業務領域的獨立性，可以加快決策和我們的運營能力，并進一步提高我們以客戶為中心的能力。

3月，我們宣布對MacGregor的戰略選擇進行評估，其中也包括對該業務的潛在出售。這項評估仍在進行中。

我們在開發可持續產品方面的投資正在產生效果。我們的生態組合銷售額幾乎比對比期翻了一番，占合并銷售額的27%。卡爾瑪的混合鞍座和穿梭運輸車的訂單數量在全球范圍內超過了500輛。如果將這些混合動力設備與傳統設備相比較，在生命周期內可減少超過400,000噸的二氧化碳排放，這相當于174,000輛乘用車的年排放量。我們繼續大力投資于產品的開發。例如，在本季度，希爾博推出了世界上第一臺主要由不含化石的鋼材制成的鉤機。

卡哥特克公司的資本市場日將于11月15日舉行，可以在芬蘭赫爾辛基現場參加，也可以在網上參加。這次活動的重點是我們重新調整的戰略、核心業務Hiab和Kalmar以及未來股東的潛力。我們歡迎分析家和投資者聽取并討論卡哥特科現在和未來的業務。