2022年11月17日，由中國工程機械工業協會指導，中國工程機械工業協會工業車輛分會主辦，中國工程機械工業協會工業車輛分會第八屆二次會員代表大會暨2022年年會采用線上視頻會議+直播形式順利召開。臺勵福機器設備（青島）有限公司董事執行長林佳郁女士應邀參加會議，并在會議上就臺勵福在風險控制及創新思路、對未來的布局方面進行了闡述。

“臺勵福非常重視風險管控”，林執行長表示，從戰略上看，構建完善的風險管理環境、培養成熟的管理水平、提高抗風險能力等一系列手段來保持可持續發展，把握經濟脈絡，以經營方針為指導，實現臺勵福風險控制目標；在風險控制措施上，注重建立科學的風險管理制度、結合臺勵福自身實際情況，以監督、激勵、控制為內容，構建內部控制環境更好地完善、強化風險管理目標。

臺勵福機器設備（青島）有限公司董事執行長林佳郁女士

與此同時，臺勵福也意識到單一供應模式隱藏著巨大的供應危機，防止供應鏈臨時出現問題，臺勵福把“去供應體系單一化”做為風險控制的一個重要手段。林執行長談到：“在目前的經濟快速變化和疫情的變化下，企業的發展，很重要的一個舉措是怎么樣進行風險控制。臺勵福在2019年就將中國臺灣和山東青島兩個生產工廠的資源進行整合，去供應體系單一化作為我們風險控制的一個重要手段。在國際原料及疫情的影響，我們通過兩地生產場地的風險分散，即便在疫情影響之下，也能最大程度保障了產品的及時供應。”

疫情給我們最大的反思之一就是經濟全球化的今天，如何建立安全的供應鏈和產業鏈，直接影響著未來核心產業的發展。

臺勵福在產品、戰略及運營模式不斷升級，通過產、研、銷三者協同發展，打造出高協同、高專業的運營模式。在提高整個管理模式和管理體系的過程中，提升員工能力、團隊能力及企業的創新精神。

在未來產品發展走向方面，林執行長談到：“最近幾年透過市場行業的變化，在物流倉儲行業、新興電子商務發展之下，臺勵福逐步轉型為客戶提供完善的綜合解決方案。通過臺勵福營銷模式升級發現客戶價值，聚焦客戶價值，最后幫客戶創造價值，達到為客戶提供更有價值的產品和系列解決方案。”

2015年，臺勵福叉車正式加入豐田自動織機集團，至今邁入第七個年頭。目前臺勵福在產能管理、質量改善、產品創新研發等各層面都有了快速的改變與成長。同時導入豐田精益生產模式，使得臺勵福產品在豐田自動織機集團內更添入豐田色彩的生命力。今年初，臺勵福新工廠項目正式開建，年底，臺勵福將要搬遷到新工廠。新工廠占地面積200畝，規劃建筑面積15萬平方米。該項目將投入 TPS(豐田生產方式)、MES(生產信息化)、BPM(流程管理)、 SCM(供應鏈管理)等信息管理系統，實現設備遠程維護、生產流程在線管理、供應鏈信息更新等環節互聯互通，將新的叉車園區打造成智能(互聯)工廠。

臺勵福通過轉型升級，加強風險控制、提供多元化的產品及服務，期待在豐田自動織機集團的支持下，行而不輟，未來可期。

臺勵福集團自1973年創立以來,將近30年的叉車經驗，以臺灣技術為基礎,不斷提升研發與制造的技術層次與水準，為客戶提供最優化的倉儲運輸解決方案。產品已翟蓋歐美、拉美、泛亞、中東、獨聯體以及非洲區域100多個國家和地區,公司員工眾多，年產能15000臺以上，國內有100多家辦事處70多家經銷商，海外有60多家代理商。臺勵福為市場提供了全方位的銷售服務中心網絡，向全球市場提供全系列產品及全方位服務和運輸解決方案，為客戶提供最高效且專業的服務。

臺勵福擁有強大的技術團隊，展現了臺勵福的技術實力。7L系列產品堅實耐用，廣大客戶好評不斷。陸續開發了擁有國際先進技術水準的窄道式NA2.0叉車、此類叉車全球僅有三家公司可以生產，充分展現了臺勵福的技術實力。7L系列產品堅實耐用，廣大客戶好評不斷。

臺勵福公司管理規范，全部采用計算機化管理制度，不論是公司客戶、協作廠商甚至公司的員工均有完善的計算機檔案數據處理。生產運作、管理秩序井井有條。在全體員工的不斷努力下，臺勵福不斷提升研發與制造技術層次與水平，獲得廣大客戶的一致好評！目前，我們的產品營銷50余個國家，在各個地區都深獲使用者的滿意和推崇。