12月8日，“創新 突破 跨越——諾力集團2022年度供應商大會”在浙江長興順利召開。來自全國各地300多位諾力供應商代表齊聚一堂，總結過去，規劃未來，為打造更具競爭力的供應鏈體系，實現深度合作共贏獻計獻策。

此次大會圍繞“創新 突破 跨越”為主題，旨在通過供應商大會，與廣大供應商建立協同創新、合作共贏的機制，引入質量成本概念，啟動SRM（供應商關系管理）系統建設，實現采購流程優化，采購效率加快和生產供應一體化協同，快速解決因供應鏈質量問題帶來的問題，助力集團快速、健康發展。

總裁丁毅代表集團對蒞臨大會的供應商朋友們表示熱烈的歡迎及誠摯的的問候，感謝各供應商長期以來對集團的支持和幫助，從而使集團在構建高質量和敏捷供應等方面取得了顯著成果。

他說，即將過去的2022年，特殊的時代環境帶給人類社會各個領域的深遠影響仍遠未結束，集團將與各供應商共同攜手，共克時艱，共迎集團的新發展：

守得云開見日出，盡管未來充滿不確定性但我們依然滿懷信心

黨的二十大順利召開，為民營經濟實現高質量發展指明了方向，標志著我國民營經濟將迎來新的歷史機遇和進入一個新的發展階段。中國市場的重新開放、國外市場的快速復蘇都將給各行各業帶來更大的機遇。對未來，仍要充滿信心，充滿斗志和必勝的信念。

站在智能物流行業發展的風口，諾力具有良好的發展前景

自上市以來，集團通過“內涵式增長、外延式擴張”兩種路徑，成為全球四家之一，能夠同時提供物料搬運設備、智能立體倉庫、智能輸送分揀系統、高空作業平臺、智能移動機器人AGV及控制系統、智能物流整體解決方案的企業。未來，諾力將以數字化生產打造智能化產品，推動制造業的效率提升，為世界制造業加成。

打鐵還需自身硬，構建強大、可持續的供應鏈是諾力的堅強決心和堅定意志

通過這些年在供應鏈管理模式上的不斷摸索，集團成功入選“2022年全國供應鏈創新與應用示范企業”，諾力也將進入“采購3.0”時代，搭建戰略性采購管理體系。

眾人拾柴火焰高，諾力愿與供應商伙伴攜手共成長

站在智能物流行業快速發展的風口，我們面臨難得的歷史發展機遇，希望各供應商務必注重產品質量、不斷提升性價比、提升配件及時交付率、建立親清伙伴關系，共同將集團的發展向更高的層次推進。

希望大家多給諾力支持和幫助

隨著諾力的發展，我們希望與各合作伙伴分享機會的同時，各位供應商伙伴能激發潛能，充分發揮各自的專業優勢，提檔升級，構筑高質量發展的技術體系、質量體系和制造服務體系，適應數字化新時代高質量發展的要求，共同實現商業成功。

總經理毛英以“構建戰略性供應鏈管理體系 共創新時代融合型發展格局”為主題，向與會者作了報告。她表示，作為全球最大的輕小型搬運車輛的生產廠商，諾力是行業內最早進行全球產線布局的企業，公司通過外拓市場，內強管理，持續加強研發創新，取得了良好的發展，這與各位供應商的緊密配合、共同成長的分不開的。然而，我們仍清醒地看到，供應鏈管理體系依然很薄弱，供應計劃、來料質量、齊套率、交付及時性、斷鏈風險等問題依舊存在。

未來，集團將構建強大的戰略性供應商管理體系，以數字技術為紐帶強化供需雙方的戰略協同為總體思路，與各供應商一道，緊密圍繞“創新、突破、跨越”的核心理念，秉持“以智慧集成成為全球制造業加成”的使命，踐行“以客戶為重、以品質為諾、以創新為力、以擔當為行”的價值觀，立足智慧物流產業價值鏈的延伸、優化與協同，繼續以智能化、數字化、綠色化發展為主要抓手，以市場為導向，制定中長期的企業發展規劃，突破困境，抓住機會，增強企業的競爭力，實現新發展。

會上，公司總經理助理汪振策分享了采購當前遇到的挑戰，提出了堅持創新驅動、推動供應鏈全面跨越式發展的思路舉措；質量部部長李西營通過復盤2022年的質量管理工作，提出了鑄就強大供應鏈質量保證能力的戰略措施。諾力與供應鏈合作伙伴共同成長，將大力支持供應商不斷與時俱進，求新突變、創新賦能。

總經理助理 汪振策

質量部 李西營

此次供應商大會共設立了“最佳質量供應商”、“最佳服務供應商”以及“優秀供應商”三個獎項，采埃孚（中國）投資有限公司、玫德集團威海有限公司等15家供應商伙伴分別榮獲上述榮譽。