10、“聚力行遠·共創輝煌”—佛朗斯股份2022年總結、表彰暨2023年迎新年會圓滿召開!

歲序常易，華章日新，金虎辭歲，玉兔福來。告別難忘的2022.迎來全新的2023.2023年2月11日，以“聚力行遠·共創輝煌”為主題的佛朗斯股份2022年總結、表彰會議暨2023年迎新年會在廣州南沙越秀喜來登酒店圓滿召開!來自全國各地的300多名佛朗斯經營管理干部歡聚一堂，攜手共進，回首2022奮斗路，展望未來新征程!

參加本次會議的領導及嘉賓有：佛朗斯股份董事長侯澤寬先生、佛朗斯股份董事總經理侯澤兵先生、佛朗斯股份獨立董事 中國工程機械工業協會工業車輛分會秘書長張潔女士、佛朗斯股份董事達晨創投廣州分公司總經理舒小武先生、佛朗斯股份董事常務副總經理錢曉軒先生、佛朗斯股份董事長助理戴云保先生、佛朗斯股份副總經理周利民先生、佛朗斯股份副總經理楊慶元先生、佛朗斯股份董事兼董秘馬麗女士、佛朗斯股份總經理助理霞朝明先生、佛朗斯股份總經理助理侯澤照先生、佛朗斯股份人力資源中心總監侯澤燕女士、佛朗斯股份新能源研發中心兼物聯網研發中心總監陶云輝先生、佛朗斯股份總經理助理朱曉東先生、戰略合作伙伴代表弗蘭度智能設備(上海)有限公司總經理蔣向東先生、戰略合作伙伴代表合肥朗訊智能設備有限公司總經理許照烜先生、公司職能中心總監及全體佛朗斯經營、管理干部。媒體代表有：中國叉車網總經理胡揚波先生、《叉車》雜志社主編朱振 先生、上海歐鏈供應鏈管理有限公司總經理劉世宏先生。

會議由副總楊慶元先生主持。

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11、全域大創新 共譜新未來 | 諾力集團隆重召開2022年度總結表彰大會暨榮耀·盛典大會

歲月更迭，華章日新。2月13日，諾力集團2022年度總結表彰大會暨榮耀·盛典大會在長興大劇院隆重召開。

集團高層領導、優秀員工及1000多名員工代表歡聚一堂，共同見證這榮耀時刻。本次總結表彰大會由中鼎集成副總經理陳黎升主持。

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12、奮戰“開門紅” | 科技賦能添動力 安徽叉車集團鉚足干勁開新局

一年之計在于春，開局起勢見精神。安徽叉車集團深入貫徹落實省委“新春第一會”精神，堅持快干實干，全力謀創新、抓生產、拼市場，以只爭朝夕、時不我待的精神，擂響新春動員戰鼓，奮力推動高質量發展。

科技創新是推動企業轉型升級的現實途徑，更是實現高質量發展的重要支撐。

1月18日，安徽叉車集團召開科技創新大會，提出以科技創新推動企業2023年高質量發展，號召公司廣大科技工作者守正創新、奮楫篤行，擼起袖子加油干，持續用好國家級企業技術中心和國家級工業設計中心兩個研發創新平臺，在高端化、智能化、綠色化上持續發力，不斷改造提升傳統動能、培育壯大新興動能，推動新能源產品和后市場業務逐漸成為公司新的增長點，奮力實現公司向全球一流工業車輛及智能物流系統集成商戰略轉型。

2023年以來，安徽叉車集團以深入貫徹落實中央經濟工作會議精神為契機，不斷在增強國內大循環內生動力和可靠性、提升國際循環質量和水平上下功夫，用好國內國際兩個市場。

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13、大干快上!迎戰高產，柳工人這樣干!

春光正盛，物流正忙，一臺臺柳工設備緩緩駛出，發往世界各地，服務全球客戶……走進柳工裝載機生產線車間，機器的轟鳴聲，電焊聲、鏜孔聲、打磨聲交織在一起，構成一曲春日交響樂。

人勤春來早，奮戰高產忙。今年以來，柳工裝載機全力以赴迎戰高產，先后成立19支高產突擊隊，緊密圍繞“安全紅線、質量優先、精準交付、全員降本、梯隊建設、智能制造”經營主題，營造“比、學、趕、幫、超”的干勁氛圍，開展項目攻關，制定突擊方案，有力確保整機高效交付。

隨著新產品、特殊訂單生產節奏緊張，各突擊隊干勁十足，強抓生產效率，破解瓶頸工序，抓安全、保質量，以昂揚的斗志、飽滿的精神奮戰在高產攻堅一線。

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14、儲吉旺|用不完的錢，還不清的債務

“中企思”于彥忠秘書長要我談談創辦企業37年來的體會。我用一句話來回答，在為自己致富的同時，全心全意為社會、為企業、為員工創造財富。

有人這樣形容企業家，有用不完的錢，還不清的債。這個說法有其正確的一面，更多的是不理解企業家。辦企業不進則退。要讓企業繼續發展，必須花大錢創新搞擴展，購設備、原材料，自有資金不足，得向銀行借款。在外人看來，辦企業是花不完的錢，還不清的債……

要想辦強辦大企業沒有不向銀行借款的，而上市企業靠的是股民投的錢。企業家能用錢借錢才能不斷地發展。

于彥忠秘書長是企業家的指導老師，他指導企業家“智慧開啟思想，思想凝聚力量”。每一個星期出一期《今日管理》《今日經濟》的刊物，如果企業家去讀，去對照，便有思想，便能增加力量。會認識到企業家全心全意地為社會服務，為企業和員工服務是天職。會認識到，民企名義上財產屬于你個人，實際上是社會的，你有責任管理好，這是企業家的榮光也是企業家的重任。

下海辦企業37年來感觸良多，我把企業發展分為三個階段：下海初創階段。身上僅有3000元，向銀行借三萬元不同意，只好向個人借款，租土地，搭油毛氈棚起家。那時，人們工資僅34元一個月，3萬元屬巨款，有人說我能還得了債務嗎?通過十幾年的奮斗，不斷創新產品，不斷擴大廠房，不斷擴大市場，錢，進進出出，人家以為我有用不完的錢，一聽我向銀行借的錢越來越多，那是還不清的債啊!其實我清楚，企業負債管理要有一個度，不可突破紅線，哪怕是負債率不超過50%認為安全，其實也是危險，假如一個企業總資產5個億，一旦資金鏈斷裂，企業進入拍賣，就算沒有用過的新設備，買進一千萬元，轉賣不值七百萬甚至不足五百萬。企業的健康發展負債率不是唯一的標準，新產品產生的效益是投資規模的關鍵。

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15、博索尼集團為消費品物流的AGV應用提供支持

應用于物料搬運領域的自動化解決方案正在不斷發展，其中也包括AGV(自動引導車輛)，這給當今叉車和屬具制造商帶來了新的挑戰。博索尼集團的最新研發方向就是設計和制造適用于AGV的全電動屬具。

受自動化影響較大的消費品倉儲和物流業。“數字化供應鏈使公司能夠滿足客戶的新需求、供應鏈上的挑戰和解決效率提高方面的潛在期望。數字化催生供應鏈4.0.它變得更快、更靈活、更高效”。

AGV的全電動調距叉由電動制動器操作，用于定位貨叉和搬運不同尺寸的托盤。

博索尼的最新技術發展方向是致力于設計和制造全電動屬具。避免液壓裝置有的優點眾多：食品和飲料行業倉儲和物流環節要求環境更清潔，與AGV控制系統的連接更好、更高效，更精確、更可靠、可重復移動，以及正確定位不同的屬具。當AGV搬運不同尺寸的托盤并定位貨叉時，電動調距叉是完美的選擇，由電動致動器操作，與AGV控制系統完全連接，易于控制，定位更精確。

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