12月20日-21日，諾力集團召開2024年度人力資源工作總結暨2025年度工作規劃啟動會，集團及各子公司人力資源部相關負責人30余人參加會議，集團執行副總裁徐松屹、公司黨委副書記陳剛出席會議并作相關工作指示。

01.工作匯報

會上，各子公司依次對公司2024年度人力工作進行匯報，亮數據、曬成績、講問題、談計劃，在全面總結2024年工作情況的同時，也暢談了2025年工作計劃及思路。大家互通經驗，集思廣益，共同探討在集團高速發展的勢頭下，如何發揮人力職能，賦予企業更加澎湃的動力。

集團人力總監周旻特別從優化人才結構、績效管理、薪酬管理體系改善、組織文化活動、員工培訓等幾個方面進行了詳細的工作部署。

公司黨委副書記陳剛表示，人力部門要主動關注、主動思考、發揮效能。大家要深入了解公司情況，業務、產品、部門、企業文化、員工特性等，錨定公司現狀，缺什么補什么。同時，集團人力要賦能子公司，自上而下推行機制、加強管理、提出目標，形成集團人力資源一盤棋的規范網絡化格局。

集團執行副總裁徐松屹對各子公司的匯報情況進行了點評，并對2025年人力資源相關工作作了相關部署。一是要持之以恒加強人才隊伍建設。人力資源部門要多與用人部門溝通，深入理解業務需求，并通過多渠道、多平臺進行人才招聘；同時，要加強組織架構梳理、明確工作職責分工，加強人才盤點工作。二是要以績效為導向推動業務發展。要將績效考核與當前的重點工作緊密結合，以全面提升工作效率和管理效能。三是要構建和諧勞動關系。大家要加強法律知識的學習，通過掌握法律知識，及時彌補現有制度潛在的漏洞，降低風險發生的可能性。四是要積極推動人力資源的數字化轉型。要推動新版HR系統成功上線，人力資源部門與大數據部門應聯合開展知識培訓，各子公司要探索借助數字化系統實現減員增效。五是要強化集團人力資源部對子公司的賦能工作。集團人力資源部要與子公司多互動，各子公司之間要相互借力，形成業務聯動。最后，提出要求，希望人資條線的全體成員要統一思想，提高專業度，提升精氣神，以高質量的工作不斷增強成就感。

02.培訓提升

會議邀請資深管理培訓師曲直老師授課《HR如何有效助力業務發展》。三個小時的課程，曲直老師采用了“實踐經驗分享+案例深度剖析+現場互動研討”的多元化教學模式，深入探討了人力資源部門如何與業務部門緊密合作，讓全體成員對人力資源如何有效助力業務發展有了更深刻的理解。

惟奮斗者進、惟奮斗者強、惟奮斗者勝

2025年諾力人力鐵軍

將繼續直面挑戰、攻堅克難

良才已聚，共赴新程！

諾力智能裝備股份有限公司成立于2000年，總部位于浙江省長興縣，于2015年在上海證券交易所主板上市（股票代碼603611）。自成立以來，公司專注于從事智能倉儲物流設備的設計研發、生產制造、安裝調試和技術服務。現已成為具有自主創新能力的國內領先的智能物流系統解決方案提供商。公司在國內下設中鼎集成、上海諾力智能、上海興諾投資、諾力車庫、諾力小額貸款等子公司，在國外設立了諾力北美、諾力歐洲、諾力俄羅斯、諾力新加坡等子公司，同時公司在海外擁有法國SAVOYE、諾力馬來西亞和諾力越南等生產基地。

截止2023年10月底，公司擁有有效專利718項，包含發明專利99項，PCT國外發明專利4項；2023年度，同時累計主持或參與制修訂并已經發布的國家標準共56項   2023年度，技術創新成果獲得多項省部級獎勵，例如“一種基于二維碼定位的貨物托盤存取系統、及其存取方法”榮獲第二十四屆中國專利優秀獎，“新能源工業車輛智能驅動控制系統系列產品研發及產業化”榮獲河南省科學技術進步獎二等獎，“基于智能制造生產系統物聯協同關鍵技術的研究開發與應用” 榮獲2023年度中國機械工業科學技術獎三等獎等。

經過20年的發展，公司已成為全球為數不多的能夠同時提供智能物流裝備、智能立體倉庫、智能輸送分揀系統、高空作業平臺、智能移動機器人（AGV）及其群控系統和智慧物流軟件等整體解決方案的公司。公司已實現從“傳統物料搬運設備制造商”到“全領域智能內部物流系統綜合解決方案提供商和服務商”的戰略布局。

未來，公司將繼續以“聚焦一個行業、發展兩大業務、布局新興產業”作為公司產業發展目標。“聚焦一個行業”指聚焦智能物流行業，“發展兩大業務”指積極發展智能物流裝備業務和智慧物流系統業務，“布局新興產業”指圍繞智能制造、工業物聯網、5G、人工智能等新興產業進行兼并重組，實施資本運作。諾力股份將以此為新起點，踏上新征程，同諾共力，加成未來！