一年之計在于春，每年開春的年度論壇都將奠定全年工作的總基調，每次論壇，都是一次經營思想的碰撞與升華，推動我們的工作更上一層樓。

2025年2月28日，唯創安全第八屆年度論壇如期而至，論壇主題：阿米巴經營——賦能組織，高效運營！

阿米巴經營模式是一種獨特的企業管理手法，由日本京瓷公司的創始人稻盛和夫在20世紀60年代初提出并實施。這種模式的名稱來源于單細胞生物阿米巴，因其具有極強的適應性和生存能力而得名。

阿米巴經營有三個目的：

1、確立與市場直接連接的分部門的核算制度。

2、培養具有經營者意識的人才。

3、實現以經營哲學為基礎的全員參加的經營。

本次論壇將“阿米巴經營”定為主題，就是希望推動分部門核算的阿米巴經營落地。

在年度論壇正式開始前，我們播放了唯創安全2024年大事記回顧視頻：

視頻播放結束后，就來到年度論壇的第一個大環節：圓桌討論。我們有幸邀請到唯創集團的五位重量級嘉賓——李國軍、李保平、李義平、周昱東、彭紹軍，他們作為公司的創業元老，各事業巴負責人，對阿米巴經營都有較深入的理解和感悟，他們的分享給唯創安全落地分部門核算的阿米巴經營提供了方向探索指引。

接下來是唯創安全總經理李保平先生致辭環節。李總從問題、風險、機會出發，提出經營哲學與實學相結合的重要性，進而發布了唯創安全阿米巴經營的分巴架構及巴長任命。

下午的環節則是由營銷中心巴長（宋元貴）、研發中心巴長（李保平）、技術服務部巴長（歐陽福訓）依次發布各巴的阿米巴報表及報表負責小組成員。當每個巴都成為自主經營的'小巨人'，唯創安全必將實現從'火車頭驅動'到'動車組聯動'的質變！

最后是責任狀簽訂與宣讀環節。各巴長根據戰略一張圖及阿米巴經營制度，擬定了各巴需達成的目標責任狀。簽署責任狀——這不僅是目標承諾，更是經營者精神的集體宣誓。

本次第八屆年度論壇在責任狀簽訂的莊重氛圍中暫告一段落，但阿米巴經營的征程才剛剛啟航。這次論壇不僅是知識與經驗的匯聚，更是行動的號角。各巴長帶著使命與責任，將帶領團隊積極踐行阿米巴經營模式。

未來，我們堅信在阿米巴經營模式的賦能下，各部門之間的協作將更加緊密，資源配置將更加合理，每一位員工都能以經營者的視角投入工作，釋放出巨大的潛能。

唯創安全也將借此東風，在市場的浪潮中展現出更強的適應性和競爭力，實現高效運營的目標，邁向更加輝煌的明天。

深圳唯創安全技術有限公司，聚焦叉車安全管理、智能工廠等領域深耕二十余年，專注為客戶提供預防叉車安全風險、提升叉車運作效率的數字化綜合解決方案，是一家集研發、生產、銷售、服務為一體的技術型企業。

服務范圍包含叉車、正面吊、裝載機等機械設備的防碰撞、速度、載荷、車隊管理等安全服務，以及場（廠）內物流的定位、監測、調度等倉儲數字化服務，賦能企業“工業互聯網+安全生產”的能力，助力企業快速實現工廠智能化及生產精益化，提升安全管理水平，提高企業效益。

唯創安全一直秉持“以客戶為中心”的理念，依托專業的研發、生產、品質和項目管理團隊，為客戶提供集需求調研、試點評審、實施應用、安全培訓、售后為一體的顧問式服務，保障項目順利落地。

珠海格力、美的集團、伊利集團、蒙牛集團、中糧集團、雪花啤酒、安琪酵母、華潤三九醫藥、中國鋁業、嘉吉、山東魏橋、泰山石膏等100余家世界/中國500強企業在用唯創安全的各項綜合解決方案，協助企業實現廠區叉車零事故、高效率、低成本運營。且與江蘇各地市場監督部門合作，將數千臺叉車信息接入省市叉車智慧監管平臺，實現遠程實時監控，提升叉車運行風險防控水平。