由浙江新柴股份有限公司主辦的“規模決定空間　品質決定未來――建設中國最優秀的合作供應鏈”會議于7月24-25日在浙江新昌泰坦大酒店隆重召開。來自全國各地的新柴供應商企業代表、媒體以及新柴控股公司高層近400余人參加了此次會議。
　　與會供應商代表和新柴高層本著“合作、共贏、品質、效率、規模、空間”等宗旨進行大會主題發言交流和分會深入互動。會議涵蓋產品供應鏈、產品質量和品牌、產品技術、合作共贏等幾個重要專題和主題報告。
　　24日上午8點30分，浙江新柴股份公司董事長張德范首先致歡迎辭，他在致辭中表示合作互補實現雙贏是新柴和廣大供應商堅定不移的目標。在經歷近年的國際金融危機使得新柴深知相互理解同舟共濟的重要性，今年是12五計劃的開局之年，面對機遇和挑戰，我們將緊緊圍繞提高產品品質，穩定增長這個主題，不斷加大產品開發能力，縮短與發達國家在內燃機方面的差距。未來的發展使我們必須共同攜手，打造中國最優秀的合作供應鏈！
　　浙江新柴股份公司常務副總經理丁少鵬在做質量品牌專題報告中表示，這次供應商大會為雙方提供了一個很好的溝通平臺，目的是增進友誼增進了解加強合作，為將來的合作打下堅實的基礎。他就采購體系現狀等四個議題進行了深入的交流。
　　浙江新柴股份公司副總經理杜海明和北雅明分別就產品質量品牌和產品技術做了專題報告。
　　浙江新柴股份公司總經理白洪法在報告總結中表示：“ 未來十年是中國制造業的黃金十年，是提供規模化市場機遇更要求品質品位的中國企業國際化的十年，市場結構變化的十年；戰略決定成敗，清晰戰略，戰略一致才能效率最大化的行動，才能搶得發展機遇；系統決定規模，規模決定空間，市場提供了規模化的發展空間，企業要上規模，必須系統提升大生產能力、產品開發、營銷服務、團隊、資源整合和組織的系統能力，而不是狹隘單兵作戰，規模提供了更大的發展空間；品質決定未來，品質乃品位、品格、品行、質地，品質是生命力，品質是未來；執行決定效率，中國制造的競爭力在性價比，性價比在于一個企業的效率，效率在于執行力；細節決定利潤，我們所處的行業還是一個薄利的市場，稍有疏忽，企業就會虧損，轉型需要利潤的積累，做好細節企業才會有更大更快發展。”
　　新柴控股集團董事長朱先偉在最后的發言中總結感謝各位供應商朋友在百忙之中參加本次會議，共同商量共同探討共謀發展。他表示，目前整個國家正處在一個關鍵的轉型期，08年金融危機過后，國家采取了巨額的財政投入，使得經濟快速發展。但隨之而來的的原材料飛速上漲，人力資源成本的上升。在這樣的環境下，對于我們來說面臨產品品質的提升，零部件供應水平的提高等一系列問題，這無疑需要各位攜手和我們一起去商量探討和解決問題，在雙贏和共同發展的前提下，建設中國最優秀的合作供應鏈。
　　在上午近四個小時的會議中間，數位優秀供應商代表分別應邀發言，總結經驗建言獻策。 新柴控股公司和股份公司數位高層為獲得優秀供應商代表、質量貢獻獎代表、優秀業務員頒獎。
　　在下午2個半小時的會議中，與會人士一起傾聽來自廈門大學教授何孝星 博士做《危機.周期.2012》專題演講。
　　7月25日，參會代表應邀參觀新柴公司總部。

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