為了大力提高叉車事業部全體員工的團隊協作精神，滿足企業戰略需要，著力培養全體員工的積極心態、行之有效的工作方法和提升員工執行能力。12月28日，龍工集團叉車事業部全體員工共聚上海松江區新橋鎮文體中心，共享一場精神上的饕餮盛宴，500余名員工分為十二個隊，共著統一“龍工黃”服裝，花巨資聘請了職業培訓師為全體員工進行了為期一天的“執行力培訓”。

　　在培訓進行的伊始，龍工人以部門為單位，進行了明確分組，在培訓的過程中，以積分制調動大家的積極主動型，整個培訓過程中，十二個隊伍在和諧競爭、開心愉悅、團結協作的文化氛圍中，進一步凝聚了龍工人對龍工大家庭的歸宿感。
　　培訓的主要內容包括如何塑造執行型團隊的要素、理念和步驟等，龍工叉車事業部全體員工全情投入此次的培訓，對待在培訓過程中穿插的各種互動提問、團隊游戲等環節，龍工人積極踴躍地參與，掌聲和笑聲充斥全場。真正讓學員將理論知識與實際工作聯系起來，做到學以致用的目的，課堂氣氛十分活躍。同時重點強調了執行力是強化各級管理人員對企業管理的系統認知關鍵所在，使參與培訓的全體員工抓住了此次培訓的精髓，受益匪淺。

　　晚上，龍工叉車的十二支隊伍進行了激烈的團隊文體匯演對抗賽，每支隊伍都拿出自己的看家本領，全力以赴爭取奪得最后的勝利。節目精彩紛呈，每支隊伍的節目都各不相同，有震撼人心的軍體拳、流行舞蹈、現實版的情景劇、改編的歌曲、明快歡樂的快板等，同時，龍工之歌、陣型變換等作為每支隊伍的最終評分標準，讓每個參演的龍工人都拼勁全力表演。
　　通過激烈的團隊對抗賽，再一次激發出龍工人的超強執行力、團隊精神和榮譽使命感。龍工從2006年進入叉車市場，短短6年時間從叉車市場的一匹黑馬，成為中國叉車行業的前三名，并躋身全球前二十強。從最開始的700臺銷量到如今突破了2萬臺的銷量，銷售額由幾千萬到十幾億，成為龍工集團的第二大產業。

龍工（上海）叉車有限公司常務副總黃有成做度度總結

　　文體匯演比賽結束后，龍工（上海）叉車有限公司常務副總黃有成總做了精彩總結，同時對全體全員做出要求，在2014年取得了良好業績的同時，在接下來的工作中，希望大家繼續再接再厲，進一步提升執行力，全力以赴的做好本職工作，確保2015完成公司的經營目標。

龍工（上海）叉車有限公司總經理謝英華

　　龍工（上海）叉車有限公司總經理謝英華先生親自上臺帶動全體員工跳小蘋果，以鼓舞員工的士氣，為實現2015年的目標，全力以赴，并在大會上做了精彩的講話。

活動現場