以挖掘機產品為例，由于我國挖掘機制造起步較晚，上個世紀90年代，我國整個挖掘機市場是外資品牌的天下，國產挖掘機市場占有率不足5%，面臨著退出市場的困境。近年來，在部分國內優秀挖掘機生產企業的帶領下，國產挖掘機企業陣營不斷擴大，正在逐步奪回國內挖掘機市場。

    今年上半年，雖然國內挖掘機市場銷量整體出現6%的下滑，但在其它外資挖掘機品牌銷量和市場占有率雙雙下滑的情況下，國產品牌表現出強勁的發展態勢，市場占有率逆市增長。2009年6月，三一重機挖掘機銷量占當月總銷量的6.3%，山河智能占3.4%，柳工機械占3.3%，福田雷沃占2.0%，玉柴機器占2.0%。從2009年上半年累計銷量情況來看，國產獨資挖掘機累計市場占有率比去年同期增長了近6個百分點，加上國內與外資品牌合資的部分，整個國產挖掘機市場占有率將已達33%左右。

    在國產挖掘機企業中，三一重機成為借勢金融危機搶占市場份額的典范。數據統計顯示，2008年，三一重機銷量占國內市場份額4.13%，2009年上半年，三一重機的市場份額已經提升至6.19%，雖然提升僅2個百分點，但對于正在努力奪回國內市場的民族品牌挖掘機企業而言，金融危機的背景下取得這樣的成績也是彌足珍貴的。

    上半年，柳工的銷售數據也同樣印證了金融危機為企業搶占市場份額提供了良機。2009年1-6月，裝載機行業累計銷量同比下降32.6%。而柳工裝載機的整機銷量為14577臺，而去年同期是18320臺，同比降幅僅20.4%，低于行業平均降幅10個百分點，同時裝載機市場份額提升3%。出口市場方面，截至6月30日，柳工累計出口整機1604臺，整機和配件出口金額為4.27億元。其中裝載機占中國出口市場份額同比上升6.8個百分點，出口銷售收入排名第一，銷售量排名第二。挖掘機出口市場份額提升了10個百分點，銷售額出口第一，銷售量出口第三；壓路機占中國出口市場份額大幅上升了12.6%，一舉從2008年的出口第三躍居第一。

    金融危機時期，由于各國所受影響不同，政府出臺政策不同，企業對市場信心及發展預期均有所不同，必將對整個市場格局產生一定的影響。在我國4萬億投資的帶動下，金融危機已成為國內品牌搶占市場的新機遇，敢于抓住機會、善于把握市場的企業必將實現危機到機遇的轉變。

　　國內企業國際化步伐堅定

    金融危機爆發以來，國內工程機械企業加速國際化，與國外企業減薪裁員、收縮戰線形成鮮明對比。4萬億投資令國內市場的需求與增長更加確定，有了這一基礎支撐，國內企業不懼金融危機，拓展海外市場的底氣更加十足。

    2009年上半年，海外市場銷量下滑幅度增大，國內企業在用盡渾身解數來增加國內市場銷量的同時，國際化的腳步并未放緩。在適時適度的推進國際化進程的同時，也在不斷尋找海外并購時機。5月12日，三一重工德國產業園舉行奠基儀式，該建設項目總投資達1億歐元，是迄今中國在歐洲最大規模的投資項目。隨后，7月8日，工程機械行業真正意義上的第一個海外制造廠印度柳工工廠建成并正式營業。2008年9月，金融危機對工程機械行業的影響正當逐步顯現并不斷加劇之時，市場傳來了中聯重科5.11億歐元成功收購CIFA，成為全球最大混凝土機械制造企業。