二
有人評價,李新炎的成功就在于他對國內經濟建設大背景的準確掌握。
龍工起步于山偏地遠之處的革命老區,與中國發展的腳步同步前行,勢頭銳不可當,七項綜合指標連續五年居全國130多家裝載機生產企業之首,一躍成為重工行業一枚舉足輕重的棋子。
10年前,龍工在閩西的發展順風順水之時,李新炎卻出人意料地到上海開疆拓土。李新炎的舉動在龍巖引來一番爭論。而當時的龍巖市主要領導敏銳地感覺到,資本總是尋求最大的利潤和最大的市場,龍工必須到大上海去才會有大發展,對李新炎的戰略決策予以支持。
走出大山,闖蕩上海灘,李新炎適時把握了機遇。那幾年,中國龍工通過自創、兼并、購買等方式,先后在福建、上海、香港、江西、江蘇等地擁有了19家全資子公司。2006年,中國龍工年產裝載機突破2萬臺,產銷收入達55億元,資產總額達29億元,已在全國同行業排名居首位。2009年《中國工程機械雜志》發布的“全球工程機械50強排行榜”上,中國龍工位列第35位,排名比上年的第40位又上升了5位。
適時的大轉移進一步開拓了李新炎的事業空間。隨著中國龍工2005年在香港的上市,公司發展如虎添翼。
三
2010年,李新炎再次作出出人意料的決策:回歸龍巖,二次創業!對于龍工將二次創業的重心移至龍巖的原因,李新炎表示,龍巖的投資環境具有競爭力,甚至是誘惑力。
從投資硬環境來說,近年來,龍巖加快交通基礎設施建設,打開“山門”,實現與“山外”的快速對接:漳龍高速公路建成通車,梅坎鐵路、贛龍鐵路建成通車,連城冠豸山機場建成通航。同時,龍巖的發展軟環境也逐步改善、提升,吸引項目的“磁場”日漸強大。對此,李新炎感觸很深。
“龍工無小事。”這是龍巖市領導在各種場合經常說的一句話。借龍工回歸之機,龍巖發力培育壯大機械產業集群。
龍工鑄鍛是龍工集團回歸龍巖之后布局的8大項目之一,它的投產使龍工集團的產業鏈更加完善。位于新羅區龍州工業園區的龍工(福建)鑄鍛有限公司,一派熱火朝天的生產景象。這個計劃總投資15億元的項目已投入試生產,全部達產后,將年產25萬噸精密鑄鍛件,產值達20億元以上。“到時,我們將成為亞洲最大的鑄鍛基地。”李新炎信心滿滿。
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