3月2日下午，來自人民日報、光明日報、中央電視臺、中國工業報、中國證券報、證券時報、工程機械雜志社、慧聰網等各大媒體記者一行，深入山推一線就山推卓越績效管理模式進行基層調研活動。
　　在履帶底盤事業部輪系工廠王建設班，山推“卓越績效管理”的一大特色是全員參與，每個工作日的早上七點半，都會組織班組成員舉行一次簡短的早會，討論發生在身邊的質量、安全、生產效率問題。為此媒體記者深入工廠一線，以班組管理與“5S”為主題，就裝配一班如何開展QC改善活動、如何實施“卓越績效管理”以及如何進行班組管理等問題與王建設展開了面對面的交流。
　　在精益生產推進辦公室，日本專家三原健先生介紹說，山推擁有幾百家供應商，而每一家供應商的質量水平直接影響到山推的整體產品質量，精益生產辦公室就是以規范供應商管理，提升質量為推進點展開工作的。以此為契機，媒體記者以“國際化管理合作與供應鏈管理”為主題，就大家所關心的如何優化供應鏈管理、對外提升供應商自身的質量控制水平以及對內理順山推的供應商管理流程等問題進行了深入交談。
　　在傳動事業部質量管理科，趙振吉給記者們介紹說，傳動事業部經過產品的性能完善、技術升級、質量的精益求精，山推牌變速箱、變矩器在業內獲得較高公認度，與國內大型工程機械制造商均形成長期固定合作配套關系，并多次榮獲主機廠優秀配套商稱號。媒體記者以“質量改善與提升以及帶動供方廠家發展”為主題，就如何實施重品管理、如何實施精益化生產提升質量等問題展開了交談。
　　在推土機事業部總裝工廠，李健班長為大家耐心的介紹工廠的情況。媒體記者圍繞著“自主檢查與員工的標準化作業”為主題與李建進行了深入的交談。
　　山推基層題材密集、內容豐富，故事化表達具有感染力，視角具有親和力，如此大規模的新聞實踐活動，使得各媒體通過聆聽基層最原生態的樸實表達，加深了對山推的了解，產生了廣泛而深刻的影響，提升了他們宣傳報道的情感張力。