5月8日下午, 山推股份公司在總部大樓109會議室召開第二批合格供應商授牌會議。公司總經理王飛，副總經理徐剛、孫甲利，精益生產項目專家三原健、健谷哲夫、和家洋壽及各事業部負責人出席，公司供應商140余家企業近300位代表參加了會議。
　　總經理王飛在會上作主題為“緊密合作 堅定信心 共贏互信 砥礪奮進”的重要講話。他強調說，山推適時啟動了包括供應鏈體系優化工程、信息化管理工程、人力資源體系建設工程在內的三大工程，作為最先啟動的優化供應鏈體系，不僅具有現實意義，更具有超越競爭對手實現理想目標的戰略意義。
　　就下一步供應商管理工作，王飛總經理提出了四點要求：一是扎實推進供應鏈體系優化工作。只有通過不斷提升供應鏈管理水平，形成一套較為科學、完善的供應商評價、考核、引進和淘汰體系，實現山推供應鏈的優勝劣汰，讓更多優秀的供應商脫穎而出；專家組要站在超脫的位置，敢于負責；山推人員要遵守采購管理“三條高壓線”（任何人不得介紹供應商、任何人不得在供應商處參股、任何人不得拿供應商的東西）；供應商要恪守“陽光協議”有關條款的要求。二是為用戶創造更大價值。“專注價值，全心全意為用戶創造價值”是山推追求的目標，山推推行供應鏈體系優化，實施精益生產和卓越績效管理模式，最終目的就是讓用戶滿意，為用戶創造更大價值。只有用戶滿意，企業才能做大做強做久。三是發展規劃要長遠。山推產業布局已經形成，新的“四主機、四部件”相關多元化發展，將成為新的發展動力和經濟增長點。四是要靠實力抓住機遇。經濟不景氣的形勢下，我們要堅定信心，內強賽素質，外塑品牌，專注價值，勇擔責任。
　　副總經理徐剛對第二批合格供應商授牌四項標準進行了宣讀：第一，質量監查得分50%以上且沒有陰影項（或陰影項整改對策經評審關閉）。第二，供應商向山推供貨品種的外形包裝申請書和檢查基準書覆蓋率不低于50%。對于第三批合格供應商授牌要求外形包裝申請書和檢查基準書覆蓋率不低于90%。第三，月度主導產品內外部故障率波動幅度小于20%。第四，無在對策中的重品。
　　副總經理孫甲利在題為“堅定信心 苦練內功 蓄力未來 共同成長”的發言中談到三點改善要求：一是樹立全新的質量管理理念、強化供應鏈整體競爭力。二是制定有效運行的質量保證體系。三是全面推進精益管理，打造質量成本競爭優勢。
　　會上，公司領導王飛、徐剛、孫甲利和日本專家為第二批51家山推合格供應商代表進行了授牌儀式。會后公司還組織供應商代表進行了管理標準化提升專題培訓。