憑著企業(yè)的發(fā)展實力和依靠我國經(jīng)濟的平穩(wěn)較快增長，安徽叉車集團加快進入世界工業(yè)車輛5強的步伐。早在2011年，集團公司就進入了世界8強；2012年產(chǎn)銷突破7萬臺，在8強中又進了一步。今年上半年產(chǎn)銷量達4.1萬臺，同比增長23%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40.2億元，同比增長19.6%；實現(xiàn)利潤3.12億元，同比增長26.05%。公司提出，爭取再用三年時間進入世界5強。
　　為加快進入世界5強步伐，安叉公司正在實施以下戰(zhàn)略。
　　貫徹一條主線。即轉型升級。企業(yè)進一步由橄欖型轉為啞鈴型，由生產(chǎn)制造型轉為制造研發(fā)型和生產(chǎn)服務型，由傳統(tǒng)制造型轉為技術創(chuàng)新型。進一步抓好產(chǎn)品的升級換代，所有產(chǎn)品進一步向高效、節(jié)能、環(huán)保、自動化發(fā)展。
　　深入兩化融合。安叉公司在推行信息化、計算機管理方面起步早，是我國機械工業(yè)信息化先進典型。公司深入兩化融合，推行ERP、ERPM，把計算機管理推行到生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等各個方面，用信息化帶動工業(yè)化，用工業(yè)化促進信息化。
　　拓展三個市場。一是國內(nèi)市場。目前，安徽叉車集團在全國的生產(chǎn)、銷售格局已經(jīng)布開，在我國中部、西部、西南、東北均設有生產(chǎn)廠和銷售公司。下一步將深入二、三級市場，爭取全覆蓋，提升目前已占全國市場三分之一的比重。二是國際市場。進一步鞏固歐美、東南亞市場，繼續(xù)開拓中東、南美市場。今年7月底8月初，集團公司總部走訪巴西、智利、阿根廷、厄瓜多爾等國，集團進出口公司走訪卡塔爾、沙特、阿聯(lián)酋，均取得了很好成效。三是維修市場。隨著工業(yè)車輛在生產(chǎn)上保有量增多，維修配件需要量也不斷增大。
　　公司的許多核心部件可以與發(fā)達國家的部件互換。公司正在擴大銷售服務網(wǎng)點，滿足維修需要。
　　做強四塊產(chǎn)品。一是傳統(tǒng)1~3噸內(nèi)燃叉車，進一步提高質(zhì)量，擴大產(chǎn)量，更好滿足各行各業(yè)的需要。二是重裝設備，包括堆高機、正面吊等大噸位、高附加值產(chǎn)品，滿足港口、碼頭作業(yè)需要。三是電動叉車。安叉公司的電動叉車起步早，質(zhì)量好，性能穩(wěn)定。我國提出大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特別是新能源裝備，促進了安叉的電動叉車生產(chǎn)。電動叉車是工業(yè)車輛的發(fā)展方向，目前公司正在修改規(guī)劃，完善措施，加快電動叉車發(fā)展。四是核心零部件，主要是驅動橋、轉向橋、變速箱、叉車屬具等，發(fā)揮其高質(zhì)量、高可靠性的優(yōu)勢，更好滿足整機裝配和市場維修的需要。