示范班組創建活動從今天正式開始了。11月4日，隨著班組建設動員會的召開，拉開了安徽合叉叉車有限公司精細化管理年的序幕。公司副總經理高林寒、黨總支書記張璐在動員會上進行了動員。

　　張書記在會上說，班組建設是公司精細化管理的濃縮版，融合了質量管理、安全管理、現場管理、績效考核等多個板塊，公司選取了條件最成熟、班組成員最年輕、最富活力的裝配車間大線班組作為試點，是希望班組成員能在班長的帶領下，圍繞企業目標，卓有成效的開展班組建設，以PDCA循環為流程，做好制度建設、考核評價等基礎工作，每完成一個循環便上一個臺階，樹立標桿，為其他班組管理積累豐厚的經驗。

　　高總對大線班組寄予厚望，要求班組成員目標方向一致，上下團結，做好基礎管理工作和生產計劃的安排，規范工藝，為公司的精細化管理開一個好頭。生產部和車間領導也對大線班的建設工作做了布署，提出了具體要求和時間進度安排。

　　精細化管理是我公司2015年工作的主題，我公司將以此為中心，建立完善績效考核體系、培訓體系、營銷體系，增強租賃公司的運作能力，提高技術研發能力和質量管理水平。班組建設將作為精細化管理年的開篇，為實現公司管理上臺階的目標邁出堅實的一步。