——安徽合叉隆重召開(kāi)2014年總結(jié)表彰會(huì)暨2015年新春聯(lián)歡會(huì)

　　會(huì)場(chǎng)外瑞雪飄飄，會(huì)場(chǎng)內(nèi)喜氣洋洋。1月28日，公司2014年總結(jié)表彰會(huì)暨2015年新春聯(lián)歡會(huì)隆重召開(kāi)。

　　總經(jīng)理張林作2014年工作報(bào)告。他表示，在過(guò)去的一年里，合叉和日本著名制造企業(yè)ＵＣ公司牽手，完成了向國(guó)際型企業(yè)“質(zhì)”的飛躍。通過(guò)與UC公司的不斷交流對(duì)接，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理理念和工作方法，豐富了2014“6S管理年”的內(nèi)涵；在與UC公司PMI項(xiàng)目對(duì)接中，堅(jiān)持“橫擴(kuò)到邊，縱深到底”和“注重細(xì)節(jié)，全員參與”的原則，在各層面上學(xué)習(xí)、消化國(guó)際企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)公司管理工作全面提升。

張林總經(jīng)理作工作報(bào)告

　　張總指出，在全體員工的共同努力下，2014年公司各方面工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。2015年是公司的“精益化管理年”，公司管理要以制度全面化、流程高效化為目標(biāo)，堅(jiān)持SMART和5W1H原則，以計(jì)劃管理、物資管理、成本管理為突破口，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，降低庫(kù)存、減少浪費(fèi)、增加效益。他強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)加強(qiáng)干部和員工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)干部的管理水平以及員工的職業(yè)技能；要加快制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有法可依；要圍繞服務(wù)企業(yè)和員工，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，形成合叉文化，促進(jìn)企業(yè)文化落地；要重新進(jìn)行市場(chǎng)定位，整合市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源，創(chuàng)新銷售模式，加強(qiáng)售后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷量新突破；要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面提升質(zhì)量管控和安全生產(chǎn)管理水平；要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)地進(jìn)行調(diào)研，提升技術(shù)研發(fā)水平；要深化績(jī)效考核，界定職權(quán)職責(zé)，分解和細(xì)化KPI指標(biāo)。張總希望大家在新的一年里多一份責(zé)任，多一份擔(dān)當(dāng)，同心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌。

　　會(huì)議還對(duì)2014年度“先進(jìn)員工”、“先進(jìn)班組” 進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

嚴(yán)建文董事長(zhǎng)在大會(huì)上發(fā)表演講

　　董事長(zhǎng)嚴(yán)建文對(duì)獲獎(jiǎng)員工表示祝賀，對(duì)他們?yōu)楣咀龀龅呢暙I(xiàn)表示感謝。他指出，2014年是合叉不平凡的一年。這一年，合叉與UC牽手合作，使合叉邁向了世界，加快了與國(guó)際接軌的進(jìn)程，希望合叉人能以此為契機(jī)，為實(shí)現(xiàn)合叉進(jìn)入世界叉車第一方陣的夢(mèng)想而努力奮斗。