2015年7月25日下午，佛朗斯集團國內事業版塊經營管理專題會議圓滿落下帷幕。集團董事長侯澤寬、總經理侯澤兵、整機運營中心總監朱曉東、租賃運營中心總監楊慶元、服務（配件）運營中心總監謝家誠、董事會秘書王智剛、財務中心總監馬麗、行政中心總監侯澤燕、信息中心總監侯澤照、國內事業綜合管理中心總監楊自云、服務（配件）運營中心總監助理賀小成、國內事業綜合管理中心管理部部長朱黎、以及各大區經理與分公司經理共同見證了此次會議的落幕。

　　為期兩天的會議里，在集團國內事業中心的組織下，與會人員主要對國內事業版塊經營管理體系及考核方案、租賃資產服務運營管理方案、分公司基準庫存管理方案、貨款回收考核方案以及分公司財務組織架構調整方案進行了學習。通過對具體制度的分析與講解，各大區經理和分公司經理對此次會議學習的制度有了更為全面詳細的了解與認識，相互之間進行了交流,提出了一些具有建設性的問題。

　　接下來，侯總對此次會議作了總結，通過對各大區業績的分析，對各大區經理以及分公司經理提出了一些具體要求。他提出要抓住機遇，做好“三謀一保”。即：一謀經營、二謀管理、三謀個人發展以及保安全。著重強調了聚焦租賃業務的發展以及管理應收賬款的重要性，希望各位參會人員能在以后的工作中，提高學習能力，不斷突破自己，注重經營與效益相結合，落實貫徹集團相關制度建設，為集團的發展貢獻力量。

　　會議的最后，董事長發表了重要講話，通過對國家形勢、行業形勢和佛朗斯形勢的詳細分析，對下半年的具體工作提出了相關要求，鼓勵參會人員要認清形勢，勇于接受挑戰，用努力和拼搏讓佛朗斯品牌立足于世界。同時指出此次會議的重要意義，他指出：“此次會議的召開標志著集團國內事業拓展戰略途徑的新開始，也是整個集團事業拓展的一個重要改變。此次會議學習的制度將會有效的推動整個公司經營業績向前發展，為佛朗斯走向世界奠定堅實的基礎。”相信在嚴峻的形勢下，佛朗斯依舊會高傲的仰起頭，走在一條健康發展的道路上，為打造世界級的叉車服務企業而不斷前進。

　　至此，為期兩天的會議圓滿落下帷幕，相信在此次會議的圓滿召開下，各大區經理及分公司經理定能帶領佛朗斯各分公司揚帆起航，創出一片屬于佛朗斯的新天地。