綜合成本得到優化

　　產品生命周期的定義是產品銷售以后的使用期間，在這個期間能產生的費用綜合起來，才是對綜合成本是否得到改善的考量。

　　BT前移式叉車RRE具有TLC可變式液壓控制功能，在門架行程中可以最大程度抑制了門架的震動，在高位上架作業中，減少了貨物的晃動甚至跌落的危險。從而降低了貨物破損率，節約成本。沈瀾經理對BT前移式叉車RRE的拿手絕活——倒置空瓶提升，而瓶子不倒記憶猶新。

　　帶站板電動托盤車LPE是負責支持冷庫的高負荷水平搬運作業。2011年采購的6輛BT電動托盤車LPE，使用至今近4年，6輛維修成本僅花費三千多元（人民幣）。除了產品本身的品質以外，供應商提供的售后服務也很重要。從這一點來說，豐田叉車完善的售后服務體系，也讓下沙儲運部放心。豐田叉車的售后人員會定期來現場對設備進行保養和點檢。

　　此外，車隊的管理和維護離不開儲運部團隊的悉心經營，儲運部在沈瀾經理的帶領下，對叉車設備以及冷庫其它設備，無論是使用壽命，還是使用效率，降低成本節約冷庫維修費用等，都進行了精細籌劃和改善落實，同時取得了很好的績效，得到了公司與外部企業認可。目前，浙江五豐冷食有限公司，下沙儲運部已經成為了對外展示精益管理的一個形象窗口，無論是從作業標準化（制度標準、行為標準、規則標準、TPM）；還是標準作業化（目視化標準、看板標準、標準作業指導書、點檢表）；KPI綜合績效評價指標等。而在現場，所有標準并不是一張又一張枯燥無味的表單，而是各部門，發揮創造想象力，形成各部門獨有的風格，運用卡通形象，將一張一張的標準化作業指導書，崗位職責、點檢表、平衡積分卡等，在笑臉墻、樹狀圖、叉車運載圖、車輛運營圖等具有相關部門特色的卡通形象上墻展示。自精益項目落地后，來下沙儲運部參觀的企事業團隊絡繹不絕，自2014年11月至今，共接待參觀團隊及個人20余批次，同行現場技術交流10余次。下沙儲運部精益優化真的做到了極致。