揭秘二：德國企業(yè)為什么不熱衷于上市？

　　德國咨詢公司Berlin Partner 國際事務(wù)負(fù)責(zé)人Thomas Einsfelder給出的答案是：“因?yàn)榈聡墓墒胁话l(fā)達(dá)。”

　　Einsfelder解釋說，德國98%都是中小企業(yè)，因?yàn)榈聡墓墒胁话l(fā)達(dá)（全德國不過800家上市公司），他們很難在把公司做好之后立刻拿去上市，圈錢退出，因而不得不做更為長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。而這些中型企業(yè)中，有很多都是家族企業(yè)，他們比較“一根筋”，信奉世世代代流傳下來的經(jīng)營哲學(xué)——“活下去”比什么都重要，因此他們不會純粹追求利潤，也不擅長資本運(yùn)作，更是從來沒想過上市。而這也進(jìn)一步加劇了德國股市的不發(fā)達(dá)。“不過，也正因?yàn)橘Y本市場不發(fā)達(dá)，許多德國企業(yè)，尤其是家族企業(yè)，都會老老實(shí)實(shí)地把產(chǎn)品做到最好，把管理做到最好，反而讓德國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)變得特別強(qiáng)大。”

　　目前，對中國企業(yè)影響最大的可分為美國模式和日德模式。美國模式以連鎖模式和互聯(lián)網(wǎng)模式為主，做快做大，上市擴(kuò)張，以盡快占領(lǐng)更多市場份額為目的，手段是價(jià)格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)和資本運(yùn)作。與此相對的是日德模式，與其家族企業(yè)和民族性高度相關(guān)，本份、執(zhí)著、技術(shù)控、完美主義，區(qū)別于美國的高速擴(kuò)展模式、上市模式，因此日德鮮有超級互聯(lián)網(wǎng)公司誕生。

　　美國模式對中國企業(yè)影響甚巨。集中的表現(xiàn)就是“唯上市論”，導(dǎo)致的隱憂正在成為問題。好像一上市，企業(yè)的問題就一了百了。對照當(dāng)前上市的浮躁之風(fēng)，日德家族企業(yè)步步為營的作法更有借鑒意義。

　　德國企業(yè)為什么不熱衷于上市?因?yàn)榈聡髽I(yè)中92%都是家族企業(yè)，有些是業(yè)界翹楚，有些是“隱形冠軍”，比如化工醫(yī)藥界人們耳熟能詳?shù)陌荻h高、默克……家族企業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn)就是“念舊”。

　　上市重要，還是將企業(yè)打造成命運(yùn)共同體重要？金錢能長久維持一個(gè)命運(yùn)共同體嗎？錢聚人（心）散的現(xiàn)象在中國企業(yè)中并不鮮見。