2.智慧物流開辟了新的增長空間
從2016年物流企業主營收入構成及增速來看,信息服務、一體化物流業務收入收入增長明顯,分別增長15.4%和6.2%,增速分別提高了23.6和2.9個百分點,顯示物流服務結構調整不斷推進,智能物流為第三方物流企業開辟了新的收入增長點。未來一體化物流業務、信息及相關服務將成為重要收入來源。
3.智慧物流向四化方向拓展
同時,生于移動互聯網時代,長在產業轉型中的智慧物流,正向信息化、智能化、可視化、數據化等方向拓展。
物流流程信息化。物流信息化打通了單據、貨物、載體、人員和倉儲這些關鍵要素,實現物流企業與上游承運人、下游客戶的信息共享,輔助決策降低空載率。
物流設備智能化。物流智能化在勞動密集型環節掀起一波“機器換人”的風潮,將人從繁復枯燥的工作中解脫出來,并顯著降低了物流企業的人工成本。隨著人工智能技術、機器人技術、無人駕駛技術的發展,物流智能化滲透進運輸環節指日可待。
物流全程可視化。相對于信息化,可視化更關注從收貨到送達期間全過程物流信息的記錄與反饋。掌握可視化技術,通過貨物問題可視、在途狀態可視、監督管理可視,能有效控制物流時間、物流成本與物流績效(資源利用率、客戶滿意度)。
物流分析數據化。大數據能夠幫助企業完全勾勒出其客戶的行為和需求變化,從而合理的控制物流企業庫存、安排運輸方案。除了在微觀層面各物流環節中應用,物流大數據還可應用于中觀供應鏈層面,分析采購物流、生產物流、分銷物流的不同特性;在宏觀層面物流大數據可基于商品類型進行分析,分析結果除了能指導物流企業經營,還可反饋給客戶實現其商業價值。
三、轉型綜合物流的道與術
一面是客戶對供應鏈管理精細化、專業化、集成化、智慧化的要求越來越高;一面是服務成本越發高昂,行業競爭者眾,毛利空間比紙薄,基礎物流公司該如何抓住智慧物流的時代機遇,實現向綜合物流企業轉型?
1.聚焦特定行業,以單點切入,逐步拓展服務內容
只有聚焦行業,將目標行業與物流深度結合,才能積累行業經驗,成為行業物流專家。
從通用物流到專業物流,從囿于某一環節到圍繞行業特性設計供應鏈,需要大量行業人才、行業經驗的積淀。在初涉綜合物流時期應聚焦一到兩個行業,這樣可以避免多行業平均發力導致竹籃打水一場空。
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