近年來,汽車電商的進化非常迅速,電商平臺可以對自身規模龐大的客戶資源進行客戶關系管理,整車廠也可以針對客戶需求挖掘深度服務。同時隨著汽車市場越來越成熟,汽車后市場企業也紛紛加入電商大軍。
在互聯網環境下,整個經銷商行業迫切面臨需要轉型,需要建立一種借助互聯網連接手段,實現業務模式的在線化,提高拜訪效率和客戶粘度的方法,有效解決效率提升與成本降低的問題。B2C將會是一個越來越重要的渠道模式,將會有更多的廠家、商家會借助互聯網電商平臺,搭建直接面對消費者的銷售渠道,甚至會有一些廠家搭建直連終端零售商的渠道模式,使渠道更加扁平化。所以經銷商轉型平臺化企業是大數據時代下企業發展趨勢,是企業利用互聯網手段進行管理的有效方式。
01
交易互聯網化
經銷商市場價值更多表現在與終端零售店的鏈接緊密程度與服務終端的能力上。未來經銷商的市場價值更多看能夠連接多少終端零售店,以及與終端零售店的鏈接緊密程度,以及服務終端零售店的能力。與零售店之間如果只是單純的交易關系,聯系松散的經銷商將會面臨被取代。加之經銷商對終端需求數據不能很好的掌握而盲目經營,導致進貨、資源投放、庫存管理等問題,都會造成終端市場的流失。
經銷商需要借助互聯網平臺模式進行聯合,以提升整體的經營能力。互聯網下,客戶一鍵下單、送貨上門等一站服務不僅優化交易效率,對于經銷商來說,可以針對客戶需求進行數據化分析從而制定適應市場的產品戰略以迎合不同客戶的個性化需求。
02
管理互聯網化
團隊難管理,成本上升、難吸引人才是經銷商管理的困難之一。經銷商由于企業規模相對較小,本身人才培養就是企業的短板。所以經銷商要轉換思路,由培養人才轉化為吸引人才,搭建為有能力人才的創業平臺,創業發展環境。目前社會,企業還是從初級一步一步培養人才的模式已不適應當前的人員流動環境。關鍵是企業要有吸引人才的機制與環境,企業的平臺化變革可以最好的吸引人才,平臺化企業本身就是為有能力的人才搭建的一個創業環境,其目的就是要吸引優秀人才的加入,優化經銷商團隊管理模式,創造高效的企業內部環境。
03
發展互聯網化
經銷商企業的發展受市場風險、管理風險、資金壓力、團隊培養等諸多問題的考驗。但目前互聯網環境正在改變這一環境、打破這樣的思維,互聯網的聯合、共享理念、互聯網的無邊界企業理念,特別是互聯網的去中心化組織理念正在打破以企業為中心的發展模式。在互聯網環境下,經銷商完全不需要僅僅站在自己企業的角度去思考、規劃發展問題,直接可以站在全社會的角度規劃有利于自身發展,又能帶動企業團隊、行業發展模式來尋求更好更快的發展。
總之,當前對經銷商來講是一次重要的轉型機遇期,經銷商一定要看清形勢,找準未來的趨勢,向平臺化模式轉換以適應快速發展的市場經濟需求。
理士國際技術有限公司(理士國際)始于1999年,是專門從事蓄電池的研制、開發、制造和銷售的國際化高科技企業,香港主板上市企業(理士國際00842.HK)。經過多年發展,理士國際已成長為全球知名的蓄電池制造商和出口商。
在國內廣東、江蘇、安徽和國外馬來西亞、斯里蘭卡、印度、越南建有14個區域性生產基地,占地面積130萬平方米,共有員工15000余人,其中技術研發人員近500人。擁有105條電池生產線及相應的檢測設備,年生產能力總和超過2160萬千伏安時。企業在美國、 歐洲、亞太等地成立有海外銷售公司及倉庫,以及國內近50個銷售公司和辦事處,產品銷往全球110多個國家和地區。
理士國際多年致力于蓄電池領域,為運營商、企業客戶和終端消費者提供有競爭力的產品解決方案和服務,研發制造的備用型、起動型、動力型全系列蓄電池同類產品在全球具有競爭力和影響力,廣泛應用于通信、電力、廣電、鐵路、新能源、數據中心、UPS、應急燈、安防、報警、園藝工具、汽車、摩托車、高爾夫球車、叉車、電動車、童車等十幾個相關產業。
主要生產叉車用管式叉車電池(叉車電瓶)、免維護/加水系列高爾夫球車用電池、免維護/加水系列升降設備用、免維護/加水系列觀光車用鉛酸蓄電池。
公司產品在歐美、新加坡、香港等東南亞市場表現優異,同國內多家叉車整車廠有密切合作。
現面對全國范圍誠征代理商和經銷商,愿與經銷商一起,共同創造美好未來!
理士將為您提供完善的解決方案,滿足您的產品需求。
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