數字化和綠色經濟代表著未來市場的大門

哪些工具和解決方案可以陪伴制造企業完成生態轉型和環境可持續發展的偉大工程？我們詢問了十位行業專家。這是答案。

在數字化和綠色經濟代表著未來市場大門的歷史時刻，我們的制造業在歐洲和國際舞臺上保持著絕對重要的地位。借助哪些工具和解決方案可以陪伴這些公司參與技術轉型和環境可持續發展的偉大項目？我們詢問了一些專家的觀點。

基本要素

我們意識到數字化和環境可持續發展對于制造企業未來的重要性，我們很自豪能夠提供Alleantia 物聯網平臺作為關鍵工具，陪伴他們完成技術轉型和環境可持續發展的過程。

Alleantia 平臺是企業充分利用數字化和綠色經濟優勢的重要組成部分。它允許您安全地集成和收集來自不同來源（例如 PLC、CNC、傳感器等）的數據，從而促進其標準化和處理。然后，收集到的數據可用于做出明智的決策并優化生產運營。

Alleantia 平臺的多功能性和易用性使其成為希望實現技術轉型和環境可持續性的公司的理想工具。該平臺允許您實時監控工廠績效、識別潛在的低效率并實施有針對性的解決方案，以提高能源效率并減少對環境的影響。

此外，得益于我們的全球認證合作伙伴生態系統，我們為公司提供了廣泛的解決方案和專業知識。我們與尖端技術提供商和行業專家合作，開發定制解決方案，并支持公司進行技術轉型和實現環境可持續發展。

總之，Alleantia 物聯網平臺是陪伴制造公司參與技術轉型和環境可持續發展這一偉大項目的基本要素。由于其功能強大、多功能性和易用性，該平臺使企業能夠充分利用數字化和綠色經濟的優勢，保證它們在歐洲和國際舞臺上的突出地位。（斯特凡諾·利納里，Alleantia）

Stefano Linari，Alleantia 首席執行官兼創始人。

多學科技能 

數字技術的使用可以通過多種方式提高經濟活動的可持續性，例如向更可持續的交通和能源模式過渡、減少供應鏈上的廢物或有效（循環）資源管理在流程中使用。今天在技術支持下工作無疑是保持市場競爭力并能夠為公司提供未來前景的唯一途徑。

由于全球經濟中影響國家各個地區的持續事件，市場需要更大的控制、產品可追溯性和靈活性保證。技術解決方案的支持日益成為一種戰略資產，但……不僅僅是技術。如今，流程重組和人力資源培訓方面的咨詢對于制造業中小型企業來說是另一個至關重要的問題，我們越來越多地發現行業表達了需要外部顧問支持的需求，以破壞根深蒂固的

從技術的角度來看，我們一直采取的做法是，像蓋房子一樣，支撐它的基礎是我們先進的管理系統，然后我們在每一個生產中一般比較關鍵的領域進行干預。負責倉庫和工廠維護的公司（在我們的例子中，我們致力于預測性維護），然后利用所有有用的數據來解決人工智能問題，以便能夠做出高質量的預測。

其中許多活動都涉及2030 年議程中的要點，其中 ESG 8/9/12 涉及經濟增長、創新、負責任的消費和生產等主題。為了簡化工作，通過技術對材料采購進行重要優化，減少浪費，改善工廠管理，顯著減少能源節約，從而改善公司員工的健康和福祉。（保羅·阿韋爾薩，Ally Consulting）

Paolo Aversa，ally Consulting 董事總經理

可持續創新 

可持續生產是工業4.0的主要趨勢之一。創建智能工廠，最大限度地減少對環境的負面影響，同時節約能源和自然資源，是制造企業實現可持續發展和零排放目標的基本戰略。從這個意義上說，思科為自己設定了到 2040 年實現整個價值鏈凈零排放的目標。

思科還通過提供特定行業的用例（包括遠程操作、可持續設施解決方案、工廠車間協作以及健康、安全和環境解決方案）來支持制造商的可持續發展之旅，以支持大型制造業的脫碳。

從循環經濟的角度來看，思科正在向再生模式發展，減少資源消耗和廢物產生。這包括產品設計、材料、包裝、能源消耗、產品召回、再利用、回收以及通過Cisco Refresh 計劃轉售。

思科與行業合作伙伴建立了戰略聯盟，使我們能夠“共同進步”，并提供集成解決方案，推動更好的可持續發展成果。一個著名的例子是我們與施耐德電氣的合作伙伴關系，該公司最近在思科合作伙伴可持續發展挑戰賽中獲得了一等獎。得益于這一重要的合作伙伴關系，我們正在開發電動汽車的創新基礎設施和智能建筑的下一代技術。

思科還提供各種融資選項來加速運輸公司的可持續發展項目，包括國家數字加速、行業燈塔基金、思科綠色支付、全球基礎設施基金和思科即服務。（Angelo Fienga，思科EMEAR）

Angelo Fienga，思科 EMEAR 可持續解決方案總監。

從建模開始 

借助基于云上3DEXPERIENCE 平臺的虛擬孿生體驗，我們能夠結合虛擬世界和現實世界的優勢，從而滿足對旨在提高效率和靈活性、增強運營彈性并加速業務可持續創新的解決方案不斷增長的需求如今，全球制造業的活力和競爭力日益增強。與此同時，這個行業還必須應對時間和成本方面的挑戰，這對于生產商及其供應高質量產品的能力來說可能會變得繁重。

云上的虛擬孿生體驗使我們能夠幫助制造業在這個復雜的環境中保持領先地位，為他們提供旨在優化運營和增強彈性的解決方案。通過利用其背后的四個關鍵組件——協作、建模、優化和性能——公司可以模擬和驗證新的生產和運營流程，在減少模擬時間、簡化工作流程和加快交付時間方面具有顯著優勢。市場。建模也是數字化的起點：它與物理（通常是人類）系統的渲染相一致，可用于創建機器、流程和工作流程的精確表示。（Chiara Bogo，達索系統）

Chiara Bogo，達索系統 EUROMED 營銷與戰略營銷高級總監。

兼容轉換 

如今，社會經濟背景要求整個工業部門進行轉型，而制造業憑借眾所周知的“意大利制造”的卓越品質，在新技術的幫助下，在全球范圍內保持著絕對重要的地位，數字化轉型。

利用人工智能、物聯網和區塊鏈的解決方案可以顯著支持這一轉變，一方面保證基礎設施的彈性，另一方面調整參與模型和最終客戶體驗。此外，數字技術被證明是促進脫碳和實施可持續發展目標戰略的有利因素。

IBM 通過利用IBM Maximo和 IBM Tririga等技術進行智能資產管理，通過推廣和開發提高房地產效率的解決方案來為公司提供支持。確實，建筑的“智能”使得根據實際消耗需求優化能源的使用成為可能。

此外，數據中心是許多環境中能源最密集的組件，占組織能源消耗的很大一部分。為了減少這種消耗和相關排放，IBM 提供了高效的創新基礎設施，這要歸功于混合云和IBM ?LinuxONE Empire 4等服務器，確保降低成本，但最重要的是降低環境足跡。

制造業的另一個基本要素是供應鏈，可以通過人工智能功能和區塊鏈使其更加可持續，能夠使供應鏈透明、可持續和有彈性。因此，公司可以提高每個領域和流程的效率，并節省大量時間和成本。（Stefania Asti，IBM 意大利）

Stefania Asti，意大利 IBM 可持續發展軟件銷售主管。

簡化流程 

意大利制造企業正在經歷重大轉型，并越來越意識到工廠流程創新和精細化作為增長驅動力的重要性。

制造公司必須實施的戰略和行動必須旨在與不斷變化的客戶期望同步和一致。始終保持最新、現代化、模塊化和可擴展的云 ERP 解決方案以及集成的“最后一英里”功能是實現這一目標的關鍵。我們的CloudSuites 以 ERP 和分析為核心，由集成數據湖和文檔管理提供支持，是特定于行業的解決方案，可提供高水平的敏捷性和靈活性，可快速實施并與第三方解決方案集成。所有這些都可在AWS 云中獲得，這是一個安全的環境，可讓您始終擁有最新的軟件。

目標是為公司提供整個供應鏈的全面可見性、簡化業務流程并優化數據管理，對于做出任何戰略決策至關重要。這種敏捷性還促進了可持續戰略，這些戰略在當今的業務中發揮著越來越重要的作用。事實上，公司被要求減少環境足跡，這就是創新發揮作用的地方，如果以正確的方式應用創新，就可以減少浪費，提高運營效率并使公司可持續發展。可持續發展的重要性不僅是企業的特權，而且對于特別注重購買可持續產品的消費者以及越來越希望在為保護環境做出貢獻的有道德的公司工作的員工來說也是如此。（布魯諾·帕加尼，Infor 意大利）

Bruno Pagani，Infor Italia 總經理。

管理復雜性 

當前的經濟環境給意大利企業家帶來了多重挑戰。事實上，今天的企業，特別是制造業企業，不僅要應對能源危機、地緣政治不穩定等帶來的強烈經濟不確定性，還要應對勞動世界轉型、安全和衛生等社會問題等方面的問題。可持續性正在影響所有市場。

數字化是可以幫助公司（即使是最小的公司）管理這種復雜性的工具。但是，您需要有指導方針。因此，我們作為Microsoft的角色，與我們的合作伙伴生態系統（遍布全國的 14,000 多個合作伙伴）一道，幫助制造業應對挑戰并抓住眾多機遇。

例如，我們通過Together4 項目來做到這一點，這是由聯合信貸銀行制定的一項廣泛的行動計劃，旨在支持 PNRR，并促使該銀行創建了一個專門且結構化的工作組來支持 PNRR 的 6 項任務。但我們也通過能夠幫助企業日常工作的技術來做到這一點，比如微軟供應鏈平臺，這個平臺旨在優化當前背景下的供應鏈彈性，幫助企業提高效率、降低成本和提高質量。他們的流程貫穿整個價值鏈。

該平臺的核心是微軟供應鏈中心，這是一個指揮中心，旨在提供對供應鏈更大的可見性和控制，本地處理供應鏈上的數據和應用程序，并集成來自管理系統的見解。在日益復雜的時代，微軟通過供應鏈平臺和供應鏈中心提供了兩種具體工具，使意大利公司能夠利用之前的投資并獲得戰略洞察力，以便快速采取行動并處理供應鏈中斷問題。（羅伯托·菲利佩利，微軟意大利）

Roberto Filipelli，微軟意大利云與企業部門總監。

連續的提高

環境可持續性是三菱電機集團的指導原則之一。“2050年環境可持續發展愿景”代表了集團為到2050年實現零排放而做出的環境承諾。技術創新和數字化是實現可持續發展目標的主要工具。但技術轉型不可能一蹴而就。它是一條持續改進（Kaizen）的道路，SMKL（智能制造改善水平）的概念由此而來。明確目標并計算投資回報，以確定實現既定結果的步驟。

引領我們制造業轉型的是應用于我們解決方案的最新技術。我們目前向市場提供的產品和解決方案變得越來越智能，這要歸功于基于人工智能的新功能的實施，這些新功能正在迅速普及到各個工廠層面。僅舉幾個具體應用，機器人技術仍然是技術轉型的重要驅動力，而且軟件解決方案（例如用于虛擬調試的 MELSOFT Gemini 和數字孿生）也是如此。此外，還有新的數據科學工具MELSOFT MaiLab，其中機器學習（或 ML）（人工智能的一個分支）被用來自動化數據收集和構建預測模型。

憑借所有這些功能，MELSOFT MaiLab 軟件消除了阻礙數字化轉型的障礙，使您能夠更輕松地采取策略來改進生產，并獲得快速的投資回報 (ROI)。（喬瓦尼·曼德里，三菱電機）

Giovanni Mandelli，三菱電機工廠自動化部門控制、SCADA 和可視化產品解決方案經理。

優化消費 

當今的制造業在設計和制造產品的方法方面不能不考慮這些產品對生態足跡產生的影響。根據最近發表在科學雜志《可持續生產與消費》上的一篇文章，產品 80% 的環境足跡已經可以在設計階段確定，其中材料、生產方法或報廢管理的決策至關重要。

一段時間以來，PTC 一直在推廣可持續設計概念，將其作為產品開發的創新方法，除了純粹的技術方面之外，還考慮材料和能源層面產生的影響。

事實上，如果我們認為可持續性是當今實現創新和競爭力的關鍵因素，并且對環境和社會、公司成本（直接成本和直接成本）產生積極影響，那么可持續設計的概念顯然更加復雜。間接的——因此也是邊緣性的。

產品的可持續發展當然需要集體的努力，但優秀的 CAD 和正確的 PLM 代表了從整體、最重要的是數據驅動的角度管理公司流程的重要基礎，這種方法使您能夠確定性地進行衡量，因此，改善產品、生產方法和供應鏈對環境的影響。憑借其Creo 設計 (CAD)和 Windchill 產品生命周期管理 (PLM)軟件，PTC 已經為制造商提供了市場上最好的技術。

意識到環境方面當今的重要性，作為 PTC，我們始終致力于走得更遠。為了支持制造公司面臨的“綠色”挑戰，PTC 實際上加強了與Ansys 和 aPriori 等一些技術合作伙伴的合作，并與他們共同制定了未來集成路線圖，使 Creo 數字平臺和 Windchill在可持續設計方面表現更加出色。（Paolo Delnevo，PTC 意大利）

Paolo Delnevo，南歐副總裁兼 PTC Italia 總經理。

效率的標志 

多年來，數字化轉型和可持續發展一直是所有 SEW-EURODRIVE 活動所基于的兩個關鍵概念。憑借完整、創新的技術、產品和服務組合，SEW-EURODRIVE能夠幫助企業實現資產、流程和資源的真正智能管理，從而減少浪費、簡化運營并促進工廠內的可持續發展。從DriveRadar?開始，該平臺允許您將組件、機器、系統和整個工廠超越公司邊界集成到數字網絡中。

除了這項技術和其他幫助公司有效利用數據潛力的技術外，SEW-EURODRIVE 還開發了智能能源管理解決方案：電力和能源解決方案 (PE-S)，這是一個基于 MOVI-C ?，允許降低電網中的功率峰值，以及從某些應用在減速或制動階段的運動中恢復和再生能量。

此外，該公司還推廣低能量吸收和高效率組件的生產，不僅在經濟方面為客戶帶來重要利益，而且在溫室氣體排放方面也為客戶帶來了重要利益，并提供了保證長壽命的解決方案，這是一個重要的因素從環境可持續性的角度來看，它會產生影響，因為它涉及減少原材料和資源的消耗。我們還在推行循環經濟舉措，參與了一個回收和再利用廢舊發動機及其金屬的全球項目。