為“統一思想、統一價值觀、統一目標、統一行動步調、統一管理原則”，全面提升核心管理團隊的凝聚力、決策力與戰斗執行力，加速企業管理效能提升，更好保證公司業務目標達成，安徽宇鋒智能科技有限公司（以下簡稱“宇鋒智能”）于5月4日至5日在碧桂園鳳凰酒店成功舉辦“聚變·飛躍”核心管理團隊研討會。公司核心管理團隊干部齊聚一堂，通過深度研討與沙盤演練，為企業的高質量、跨越式經營發展注入核心動力。

深度研討，凝聚智慧

5月4日上午，研討會正式開幕，組織與人才發展中心負責人陳平做了企業文化建設的意義、價值及方法培訓。公司總經理項衛鋒，結合宇鋒智能發展歷程，總結了公司的愿景、使命、核心價值觀的由來，并鼓勵核心團隊進一步傳承、發揚、升華公司的企業精神，迎難而上，完成公司目標。

5月4日下午至凌晨，陳平從組織發展的專業視角出發，結合生動的游戲和實際案例，講解了高績效核心管理團隊發展與形成的邏輯主線，總經理項衛鋒結合各小組的建議，帶領大家總結了宇鋒智能在智能物流領域的業務獨特價值、核心競爭力。各管理團隊圍繞“公司未來五年發展規劃”、“2025必贏之戰”等關鍵議題展開熱烈討論，并分享各自小組的共創成果。另外在首日研討的高潮部分，參會核心高管成員共同制定了“八要、八不要”的管理公約，公約不僅是團隊管理研討成果的體現，更是對團隊未來行為的規范與指引，體現了管理層對企業發展和自我約束的共同承諾。

實戰模擬，提升能力

5月5日的活動更具趣味性和挑戰性，邀請到國內頭部拓展機構的合伙人級全國金牌教練進行《沙漠掘金》室內沙盤模擬活動。在活動中，各團隊成員迅速進入角色，從資金籌集、物資采購到路線規劃、風險應對，到最終取得商業成功，每一個決策都關乎團隊的“生死”。面對變幻莫測的“沙漠環境”和激烈的競爭，團隊成員們充分發揮智慧與勇氣，緊密協作、步步為營，共同應對各種挑戰。

活動結束后，各團隊進行了深入的經驗總結與分享，進一步深化了對團隊溝通協作、目標管理、解決復雜問題的系統思維等的理解，對團隊的高質量發展提供了寶貴經驗。

成果豐碩，展望未來

此次“聚變·飛躍”核心管理團隊研討會的圓滿成功，標志著宇鋒智能在管理升級的征途上邁出了堅實一步。通過兩天的深度研討與實戰模擬，核心團隊對于宇鋒智能的成長歷程，企業精神有了深刻理解和傳承，同時也對未來五年發展規劃藍圖和肩負的責任有了更加清晰的認識。

展望未來，宇鋒智能將繼續秉持“學習、創新、誠信、團結、責任、奉獻”的企業核心價值觀，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以奮斗者為本，持續優化管理流程，提升經營管理效能，加速推進智能物流系統集成服務的創新與發展，為智能物流行業的高質量發展貢獻更多力量。我們相信，在全體宇鋒人的共同努力下，宇鋒智能必將迎來更加輝煌的明天！

安徽宇鋒智能科技有限公司作為國內領先的智能物流系統集成服務商與智能裝備制造商，專注于智能倉儲、智能車間、平臺系統等多元化業務，致力于為多類型客戶提供定制化的咨詢規劃、系統集成、軟件研發、智能裝備生產、電控協同開發、安裝調試培訓、質保售后服務于一體的一站式智慧物流系統整體解決方案。

基于多年的物流系統集成經驗與智能制造技術積累沉淀，不斷優化升級各類智能物流系統解決方案，同時推出具有自主產權的多種智能裝備，將多模式解決方案與自主生產的堆垛機、分揀機、AMR、RGV等智能產品相融合，廣泛應用于冷鏈、醫療、新能源、服裝、汽車、電商、化工、電子等行業領域，成功完成多個行業標桿項目。