以“和”文化為靈魂凝聚人才

    “合力”堅持以“和”文化凝聚人心，以人為本，用發展留住人，用文化凝聚人，用事業成就人，用實踐造就人，用機制激勵人，用感情凝聚人，用待遇滿足人。

    “合力”制定并實施了公司《人才工程發展規劃》，明確人才工作目標，提出了培養一批高級管理人員、高級科技人員和高級技術工人的“三高”人才培養戰略。 “合力”以“自培自用”、“企校聯教”、“請進來、送出去”等多種方法，采取技術交流、學歷培訓、技能鑒定、崗位培訓、技能競賽、導師帶徒、QC活動等行之有效的手段，取得顯著成效。

    “合力”建立了完善的符合現代企業發展要求的人才使用、評價和激約束機制。建立了崗位評聘、成果獎勵、崗位津貼和特殊補貼等制度。實行“向銷售骨干傾斜、向技術骨干傾斜和向管理骨干傾斜”的“三傾斜”政策，極大地調動了員工工作積極性；同時，為每位員工制定職業生涯規劃，建立了技術、生產、管理、營銷“四條”員工成長路徑，滿足員工不同層次不同發展空間的需求。每條成長路徑分為初級、二級、一級、副主管、主管五個層次，設置相應的任職條件和標準，以便于個人選擇和組織培養，努力做到“位得其才、才盡其用”。

    強化知識產權管理

    自主創新的成果如果得不到有效保護，企業很快就會失去持續創新的動力。“合力”十分重視知識產權保護，制訂了專利、標準、品牌相結合的知識產權戰略，以保護自身的核心利益。

    首先把擁有的國內領先技術、自主開發的產品和核心技術申請專利保護。“合力”自2000年申請專利保護以來，已獲授權專利95多項，其中發明專利7項，為國內行業專利授權最多的企業；其次把專利技術、專有技術逐步形成內控標準、行業標準或國家標準，使之成為行業技術發展的引領者。目前，“合力”已主持和參與制定的國家或行業標準23項，制定了企業標準90多項。另外，堅持走品牌發展之路，把自主品牌作為企業重要的資產來經營。“HELI”商標已成為中國馳名商標，并在美英法德等全球60多個國家和地區完成注冊。

    為了更好地實施公司知識產權戰略，公司采取了一系列知識產權管理措施。成立了專門的知識產權管理機構負責專利的申請、維持、維權工作；建立了包括《專利工作管理制度》等在內的知識產權管理制度體系；建立和完善企業知識產權的信息管理，對企業內、外部相關行業知識產權信息進行搜集和分析，保證企業知識產權的先進性；實施知識產權工作專項獎勵制度等等。

    此外，“合力”特別注重專有技術的保護工作，把一些不便公開的專有技術在企業內部保護起來，形成“合力”特有的知識庫。知識庫內容是所有公司高級技術人員知識經驗的總結，只對極少數人員開放，并且是有選擇地開放，這樣既保證了公司多年的知識經驗能夠得到有效傳承，又最大限度地防止技術泄密，有效地保護了自主知識產權不受侵害。

    堅持自主品牌發展戰略

    “合力”的品牌觀是：“以精品塑造名牌，以創新發展品牌”。合力品牌定位于以高質量的產品和良好的品牌形象占領國際、國內市場。公司通過增加對高端產品的研發投入，開發自主知識產權及核心技術，提升高端品牌的附加值，提高對國際市場的把握能力和整體競爭能力，努力把合力產品打造成世界一流的名牌產品。“HELI”品牌榮獲商務部“重點培育和發展的出口名牌”、“中國馳名商標”、“中國叉車自主創新第一品牌”等稱號。

    為了塑造好品牌形象，“合力”堅持以自主品牌“HELI”銷售高質量的高端技術產品,從質量角度維護合力品牌聲譽；堅持以“HELI”品牌進行宣傳和銷售，不做OEM，擴大合力品牌在國內外市場的知名度和影響；堅持與代理商和客戶誠信合作，實現共贏，時刻維護品牌信譽；堅持承擔品牌回報社會的責任，提升品牌的社會價值。

    “合力”按照“統一品牌形象、統一品牌標識”的要求進行了銷售網絡建設和4S店建設。目前“合力”已在國內建立200多個營銷網點，并在海外設立了70多個代理商，為客戶提供優質快捷的售前、售中和售后服務。

    合力的自主創新體系和創新文化建設，不僅形成了企業的核心競爭力，促進了自身跨越式發展，同時也全面提升了叉車工業技術水平，填補了國內多項技術空白，促進了民族叉車工業技術進步和產業升級，為我國工業車輛行業的發展壯大奠定了基礎。

    據悉，“十二五”期間， “合力”將繼續把“自主創新”作為企業競爭力的核心，加快技術中心創新能力建設，完善研發支撐體系，創新研發機制，加強知識產權保護，繼續推進自主創新，爭取在未來3～5年內，使“合力”的研發能力達到國際一流工業車輛企業水平。到2015年合力將實現整機12萬臺產銷能力，實現匯總營業收入150億元，爭取在“十二五”期間進入世界工業車輛行業前六名。到2020年，爭取進入全球工業車輛前五。