倉儲物流的愿景：存儲效率、作業效率和庫存管理水平的三元一體化
　　作為物流供應鏈的重要組成部分，倉儲物流牽涉到空間成本、損壞成本、人力成本、設備成本和管理成本等諸多要素，倉儲物流的成本削減對于整個供應鏈的成本改善意義重大。基于TPS的理念，我們認為倉儲物流的愿景應當是存儲效率、作業效率和庫存管理水平的三元一體化。

■存儲效率
　　對存儲空間的利用率，在兼顧設備作業便捷性的前提下實現盡可能高的空間利用率，對倉儲企業就意味著土地成本的降低，對冷庫行業更是意味著能耗成本的優化。 
■作業效率
　　包括出入庫效率、搬運效率和揀選效率等。更高的作業效率意味著更少的搬運次數、空間占用和等待時間，然而TPS定義的七種浪費，在倉儲作業中也隨處可見，不徹底消除這些浪費，作業效率就無法提升。

■庫存管理水平
　　確定必要庫存，正確掌握各品項庫存量，及時應對訂貨量變動的能力。

如何實現三元一體化的倉儲物流愿景？
    1.通過4S現場改善確定必要庫存量和庫存商品的布局 *
    2.合理存儲方式和設備的導入
    3.構建周而復始的“改善”體制和團隊（QC小組活動等）

　　通過4S現場改善可以實現存儲效率、作業效率和庫存管理水平第一步的提升，然而為了進一步提升存儲效率和作業效率，選擇并導入合理的存儲方式和設備就顯得尤為重要了。

究竟該如何選擇合理的存儲方式和設備呢？
  使用哪一種存儲方法取決于
    -貨物的保管形態和托盤的種類
    -保管貨物的特性，危險品、冷凍貨物 等
    -存儲SKU數量
    -每個SKU的必要庫存量
    -周轉率
    -導入成本等

存儲方式的分類
    存儲方式可根據直接存取率分為選擇式存儲和非選擇式存儲。