2016年3月28-29日，中國工程機械工業(yè)協(xié)會第五屆一次會員代表大會暨第十四屆中國工程機械發(fā)展高層論壇在四川省瀘州市隆重召開。來自國家及瀘州市相關(guān)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會及所屬各分支機構(gòu)的負責(zé)人和行業(yè)各領(lǐng)域骨干企業(yè)的高層、行業(yè)媒體代表等300余人參加了本次換屆大會。

　　中國制造2025——工程機械的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

　　29日上午，第十四屆中國工程機械發(fā)展高層論壇隆重開幕。會上，第一分會場（第二場），多位嘉賓就“中國制造2025——工程機械的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)”展開了激烈探討，以下是現(xiàn)場的會議實錄：

對話嘉賓：

中國工程機械工業(yè)協(xié)會工程機械配套件分會 賈曉雯秘書長

煙臺艾迪液壓科技有限公司 宋鵬副總經(jīng)理

林德液壓（中國）有限公司 任冰冰總經(jīng)理

合肥長源液壓股份有限公司 趙崗副總裁

安徽博一流體傳動股份有限公司 閔玉春董事長

山東杰瑞數(shù)字科技股份有限公司 安士才副總裁

　　賈曉雯：隨著兩會召開，有一個詞兒很火，火爆了朋友圈，就是工匠精神。工匠精神在政府報告中也提及，報告中是這樣寫的，改善產(chǎn)品的服務(wù)供給，要突出抓好提升消費品品質(zhì)、促進制造業(yè)升級、加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展三個方面，鼓勵企業(yè)要開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。工匠精神是要耐得住寂寞，是不嘩眾取寵，更是要忠于內(nèi)心的。工匠精神我覺得也是我們作為工程機械關(guān)鍵零部件產(chǎn)品的企業(yè)所需要具備的和所需要學(xué)習(xí)的精神，首先請各位嘉賓談?wù)剬そ尘竦睦斫夂驼J識。

煙臺艾迪液壓科技有限公司宋鵬副總經(jīng)理：

　　工匠精神現(xiàn)在的提法比較流行，我個人看了以后有自己的一點理解，我覺得包括兩個方面的事情。第一，做事情做企業(yè)必須要嚴謹扎實。第二個內(nèi)容，就是對自己的企業(yè)和對自己的產(chǎn)品要有一種永不滿足的精神。我們在座企業(yè)做液壓件的比較多，液壓件在中國相對比較落后，一是起步晚，二是液壓件非常難做，制作過程中稍稍的失誤就會對產(chǎn)品以及整個系統(tǒng)造成很大的影響。液壓件要做到產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性，這要求企業(yè)必須嚴謹扎實，否則容易出現(xiàn)低級錯誤。工匠精神，我們企業(yè)對自己的產(chǎn)品要不斷探索不斷改進不斷創(chuàng)新，只有這樣才能做出令市場滿意的好的東西。

　　賈曉雯：做液壓件產(chǎn)品和其他產(chǎn)品不一樣，它的同一性，做一件相對容易，但是要做出正批量的優(yōu)秀產(chǎn)品的確是非常難的。請任總談?wù)勀斫獾墓そ尘瘢?/P>

林德液壓（中國）有限公司任冰冰總經(jīng)理：

　　我坐在這里是代表民族品牌，我認為工匠精神就是把你手頭的工作、細節(jié)工作都做好，這就是工匠精神。我擔(dān)心現(xiàn)在的工匠精神又是運動式的，明年可能又也一個新名詞出來，老是再創(chuàng)造新名詞，這個東西不是一兩年，是多少年積累的過程。

　　我的感受最深的是什么？是這個社會對勞動者是否尊重，你有沒有產(chǎn)生工匠精神的土壤，比如總理站在臺上說我們要開始崇尚工匠精神，推行工匠精神，但是市場和社會還對權(quán)貴的崇拜，對金錢的崇拜，這樣的土壤是產(chǎn)生不了工匠精神的，它是需要土壤的。我在歐洲感受很深，他們對普通勞動者和普通工程師，哪怕就是搞后勤的人，都充分的尊重，這是產(chǎn)生工匠精神所需要的。在座的多多少少都是領(lǐng)導(dǎo)，你們有幾個人愿意把孩子送到工廠當(dāng)工人，哪怕是普通的工程師，我覺得都不愿意。

　　為什么？

　　這個社會太現(xiàn)實了，如果是這個土壤我覺得是比較難的。但是我們也不能放棄，政府有責(zé)任，我們每個人我們普通的勞動者，我們普通的干部、職工都有職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，要讓社會走上健康的，給制造業(yè)創(chuàng)造一個比較好的環(huán)境，對勞動者尊重的環(huán)境，我覺得這更重要。

　　賈曉雯：昨天浙江蘇強格液壓股份有限公司蘇宗義董事長給我講，只有了解和理解一線工人，讓一線工人感受到領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心，那樣的企業(yè)才會發(fā)展得很好。接下來請趙總談?wù)劇?/P>

合肥長源液壓股份有限公司趙崗副總裁：

　　非常榮幸在這里和大家一起交流，任總說的工匠精神我在2015年感受非常深，因為2015年我有幸去了一趟德國，參觀了一些比較大的企業(yè)，那次去的收獲非常大，我認為作為中國人理解應(yīng)該這樣理解。

　　第一，他們每個人非常合理的評價了自己，他認為自己該干什么，比如德國人有一個觀點，從初中開始就已形成了定位，有的人是走文臣路線，比如走商務(wù)，有的人認為就要做工人，從初中畢業(yè)就建立了這種觀念。

　　第二，德國人非常的認真，做任何事情非常認真。

　　第三，工匠精神有一個核心是不輕易放棄，不輕易被新的誘惑而改變方向。

　　德國人講他們的奶粉完全沒有必要因為今天中國人多需求一點兒改變生產(chǎn)規(guī)模，增加生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)能力，因為這種需求是不確定的，當(dāng)中國不需要了怎么辦。我們也做了十幾年企業(yè)，在座還有企業(yè)家做了很多年，我們過去發(fā)展的十幾年時間里邊有多少人能像多數(shù)的奶粉企業(yè)那樣，不為整個大環(huán)境的泡沫而動容，恐怕很少。如果說真正做到像德國那樣去生產(chǎn)，像做到工匠一樣，真的要把這些東西體現(xiàn)出來，真的要扎扎實實分析我們到底有什么樣的資源，能干什么樣的事，或者我們那些事真的不該干，我認為這是非常關(guān)鍵的，如果沒有取舍，工匠精神無從談起，我的觀點就是這樣。

安徽博一流體傳動股份有限公司閔玉春董事長：

　　今天我們講的話題叫中國制造2025——工程機械的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，這是一個光榮和偉大的話題，也是沉重和艱難的話題，我看到這個話題我感覺有非常大的責(zé)任、恥辱和壓力。我接觸工程機械26年，接觸液壓30年，真正中國工程機械里的液壓件能擔(dān)當(dāng)起來還沒有實現(xiàn)，因此對我來講有深深的責(zé)任、恥辱和壓力。無論講責(zé)任，還是講工匠精神，還是講創(chuàng)新。在中國這個社會里面，給我的感覺，玫瑰好看，有刺，河豚好吃，有毒，創(chuàng)新好聽，會死。我們作為液壓件生產(chǎn)企業(yè)，我們感覺在責(zé)任和擔(dān)當(dāng)這塊還有很多做得不足。

　　賈曉雯：我們一直說中國的工程機械怎么從大國走向強國，其實歸根結(jié)底就是很多關(guān)鍵零部件不能國產(chǎn)化，誰來承擔(dān)這樣的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)？我覺得我們作為工程機械零部件企業(yè)是密不可分的，并且一定要從中擔(dān)當(dāng)很大的責(zé)任。閔總您接著談一下，準(zhǔn)備好了嗎，準(zhǔn)備做什么，準(zhǔn)備承擔(dān)了嗎，準(zhǔn)備承擔(dān)什么。

安徽博一流體傳動股份有限公司閔玉春董事長：

　　工匠精神我們在自己企業(yè)里面要求把自己的崗位做好做對，做得跟流程上寫的一樣，這就是我們的工匠精神，雖然我們企業(yè)不是很成功，但是我們要求每個企業(yè)里面的每個員工每個崗位按照這個原則做，而且我也認為這是實體企業(yè)所應(yīng)該具備的基本東西。有這樣的東西，包括職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，作為我們本身的企業(yè)，我們在職責(zé)和擔(dān)當(dāng)這塊還有很大的差距。包括我們和企業(yè)合作的產(chǎn)品，能不能在社會、主機廠和市場上廣泛應(yīng)用，做得還很不足。同時包括我們企業(yè)發(fā)展的融資能力也不足，我們做的產(chǎn)品在市場上并不是經(jīng)過幾萬幾十萬臺的驗證，在可靠性上也有不足。作為工程機械的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)首先是從我們自己做起，做得更大更強一些。

　　我們深知我們的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我們過去這兩年里面也做了一些工作，第一份工作就是從2015年開始，在軍民融合這個項目上擔(dān)任元件企業(yè)服務(wù)社會服務(wù)國防的責(zé)任。去年我們在國家工信部再制造試點企業(yè)也獲得了通過，我們企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟、再制造領(lǐng)域做了一些責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們也榮獲了工信部綠色生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)，包括我們企業(yè)所做的產(chǎn)品，不光是今天能夠運用，將來能夠符合社會發(fā)展和國家方向上我們也在努力，也在努力做好自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。