2017年7月8日，佛朗斯股份2017經營管理工作年中特別會議在廣州番禺賓館一樓會展廳隆重召開。公司董事長侯澤寬、總經理侯澤兵、副總錢曉軒、戴云保、周利民、楊慶元、總部各職能管理中心總監、國內事業和國際事業的主要經營干部及總部科長級以上管理干部共同參加了會議。

　　本次年中會議的特別之處是這既是公司1-6月份經營業績的總結回顧會，又是公司的幾件大事公布布置的會議，公司已經正式確定IPO路線圖和時間表，公司的組織架構的進一步優化調整以及公司大客戶開發中心的成立，都是這次會議有別于以往普通經營會議的地方。

　　正式會議在總經理侯澤兵先生的主持下開始。首先，由總經理代表公司做了上半年經營管理工作總結。整個上半年，公司總銷售額近4億元，同比去年同期增幅達45%，整體業績發展強勁，其中租賃臺數達到8000余臺，業務結構發生進一步優化，租賃營收占比達到42%，這完全符合公司的經營戰略和主營業務方向。

　　回顧分析國內以及國際事業版塊各經營單位的業績情況，通過數據分析和查找問題，上半年各經營單位還存在業績發展不均衡、團隊建設滯后、經營方法創新乏力、管理制度執行不到位的問題。針對這些問題，總經理積極的向與會人員布置和傳導解決方案，要求大家在下半年的經營管理工作中，要把人才梯隊建設工作放在優先位置，他強調只有堅強有力的團隊才能做出優異的業績。他要求大家要緊盯目標考核任務，積極創新經營管理思路和方法，嚴格執行公司各項制度流程，團結一心、共同努力，在下半年爭取更加優異的經營成績。

(總經理侯澤兵先生作股份公司上半年經營管理工作總結)

　　緊接著，董事長侯澤寬先生向與會人員介紹了公司IPO工作具體路線圖及時間表，并主持了IPO小組成員的亮相儀式。董事長進一步對各位與會干部提出要求：一是繼續抓好各項經營管理工作，二是配合和完成好公司各項IPO的籌備工作，兩手都要抓，兩手都要硬。
　　著眼公司未來的發展大計，以董事長為首的公司主要領導規劃了未來的業務轉型升級方向，為公司更加長遠的發展指明了方向。借這次會議機會，董事長向與會干部介紹了公司未來業務發展方向，無人駕駛叉車、智能倉儲方案提供商，佛朗斯立志成為中國工業設備及物流設備共享領域的領導者。

(事長侯澤寬先生

(IPO小組成員合影)

　　為了更好的配合公司IPO申報工作的順利進行，同時更加完善租賃資產的全生命周期管理，經董事會批準，公司管理組織架構進行了再一次優化，由公司總經理在下午的會議中向參會干部進行講解說明。同時，行政中心侯澤燕宣讀了近期重要經營管理干部的任免決定。