佛山新鵬機器人技術有限公司(以下簡稱“新鵬機器人”)總經理秦磊,是一名有著硬技術的企業家。哈爾濱工業大學機器人研究所博士生、廣東工業大學機電專業出站博士后、廣東省機器人專業技術委員會委員……秦磊有著眾多與“機器人”相關的頭銜,這些頭銜無不顯示出其對“機器人”有著近乎狂熱的癡迷。
瞄準佛山傳統支柱產業之一的陶瓷衛浴行業,帶著相關的技術和產品,秦磊在2013年6月創辦了新鵬機器人。在短短數年間,帶領企業獲得“廣東省機器人培育企業”稱號,成為高新技術企業,研發的潔具噴釉自動化生產系統成為國家重點項目支持產品,相繼敲開箭牌、東鵬、科勒等龍頭陶瓷企業的大門,實現省外、國外業務延伸,秦磊正在機器人領域書寫著自己的故事。
發現商機,用技術順勢而為
從哈爾濱工業大學機器人研究所博士畢業之后,秦磊的第一站來到了華南精密制造技術研究開發院,從事博士后研究工作。在一次走訪佛山陶瓷衛浴企業生產線的過程中,秦磊發現高溫、高粉塵、高噪音的惡劣工作環境,不僅讓企業逐漸陷入招工難的困境,更極大地透支著工人的健康。就在當時,研發智能工業機器人代替人工,讓傳統制造產業的環境惡劣工序實現自動化,這個想法在秦磊的心中埋下了種子。
從想法到做出創業決定,也是源于一個不起眼的偶然機會。一次,箭牌衛浴從國外購買的一臺機器人出現了故障,苦于售后服務極其繁瑣和昂貴,箭牌老板找到了秦磊,請其幫忙修理。在維修的過程中,秦磊意識到,國外機器人的售后服務繁瑣且不完善,而且往往沒有針對中國客戶的需求來進行產品的調整和迎合,他發現這就是商機。
在維修完機器人之后,秦磊心生創業決定,并向箭牌老板提及,這個決定即時得到箭牌老板的極大認同和支持。借助箭牌衛浴提供的臨時地點,秦磊帶領團隊用了一年多的時間完成了產品開發,在成功申請“佛山市創新創業團隊”創業扶持以及尋得投資人的情況下,秦磊在2013年順利創辦新騰機器人,開始針對陶瓷、潔具、五金、衛浴等行業開發機器人集成應用系統,提供專業高效的產業自動化機器人解決方案。
短短數年的發展,在秦磊的帶領下,新鵬機器人不僅“收攬”了箭牌、東鵬、科勒等龍頭陶瓷企業客戶,還實現了省外、國外的業務延伸,并獲得“佛山市機器人產業創新聯盟副會長單位”、“佛山市工業機器人產業標準聯盟會員單位”等眾多稱號,成為高新技術企業,年復合增長率均超過50%。
謀劃長遠,用人才支撐發展
從最初的單個機器人工作站,到生產線的自動化系統,再到整個廠的自動化改造,新鵬機器人的技術研發以及業務都在不斷拓展。“我們和東鵬正在做整個廠的自動化改造,完成后不僅可以節省將近一半的人力,而且可以全面提升生產的管理水平。”秦磊表示,針對整廠的自動化改造,新鵬機器人研發了全面的信息化管控軟件系統,通過分置全廠的1~2萬個傳感器實時傳送數據,可以把生產線的運作情況以及工人通過信息化系統管控起來,提升生產效率、資源消耗、安全預警、故障維修等多方面的管理水平,實現工廠智能化。
隨著技術研發以及業務范圍的不斷深入和拓展,如何確保人才團隊能夠持續滿足公司的發展需求,是企業家面臨的一大難題。秦磊表示,在對人才的吸引力方面,與北上廣深等一線城市相比,佛山有著明顯的短板。“在市場上實在難以找到適合公司發展的人才,我們就成立自己的人才培訓中心。”秦磊說,新鵬機器人在2016年底成立了犀靈工業機器人培訓中心,著重培育機器人應用工程師、機器人集成研發工程師、工業機器人項目經理等專業人才,為有志之士提供專業的學習渠道,同時也為企業以及整個機器人行業提供人才來源。“去年培育了600多名機器人行業的人才,今年還會進一步加大投入。”秦磊透露,將會進一步擴大培訓中心的場地和范圍,希望在2018年培育2500名機器人行業人才。
專注細分,以冷靜拓寬邊界
成立5年,新鵬機器人申請專利40件,其中,申請發明專利29項,高新技術產品認證7項,企業標準2項,軟件著作權6項,并獲得了中國專利優秀獎。成績亮眼的同時,對于企業的下一步發展,秦磊的心中有著明確的目標和冷靜的規劃。
他表示,目前在陶瓷衛浴這一細分領域,新鵬機器人的產品已占該領域近年來新增機器人應用的七成,對于下一步,企業會在繼續把陶瓷衛浴細分領域徹底做透的基礎上,再尋求其他細分領域的拓展。除此之外,秦磊透露,新鵬機器人此前已開始探索開發機器人本體,并與安徽一家機器人公司在南海合資成立機器人本體研發企業。
“企業家不僅要生存,也要有情懷。把國產機器人做起來,是我們這一代人的目標和夢想。”秦磊表示,新鵬機器人使用的機器人本體,90%都是國產機器人。一方面是因為不少領域用國產機器人就可以很好地滿足需求,一方面則是希望通過支持國產,來帶動國產機器人的發展,讓更多的客戶知道很多工作用國產機器人也能做,并且能做得很好。
從國產機器人應用,到研發機器人本體,再到成立專門的機器人人才培訓中心,秦磊以創新帶領企業前進的同時,也用實際行動“述說”著對機器人的熱愛以及對國產機器人做強做大的夢想。
2025-06-13 09:41
2025-06-10 11:04
2025-06-10 10:49
2025-06-10 10:08
2025-06-10 10:08
2025-06-08 21:08
2025-06-07 15:24
2025-06-07 15:22
2025-06-06 13:54
2025-06-06 13:47