人力成本提升，而工作效率卻沒有改變。高成本低效率是您的企業正在面臨的窘境嗎？

什么是豐田精益物流模式？

“在改善設備前，先改善作業方式”，這樣設備導入效果將事半功倍。這是豐田人在全球范圍內共有的思考方式。它將為用戶實現成本削減，安全、品質、效率等全方位的提升。

豐田精益物流模式在中國

持續為用戶打造高效低成本的作業環境，自2018年起，豐田叉車在中國導入了豐田精益物流模式，如今已在全國經銷商深入展開。

11月28日，以“進益求精，益起行動-曉事成·日精進·行不殆”為主題，圍繞經銷商們的開展成果，我們進行了深度的討論和經驗分享。05

小田田就帶大家來回顧一下現場的精彩內容?

豐田產業車輛總經理 石井愛朗先生 致辭

會議的開始，首先豐田產業車輛總經理石井愛朗先生致辭。這是第二屆精益物流經銷商交流會，精益物流經銷商團隊也正在逐步擴大。除了產品品質以外，豐田精益物流也是讓客戶理解豐田價值的重要一環。

這是一項非常需要腳踏實地，逐步推進的活動，堅持下去一定能帶來巨大的效果，最終朝著客戶值得信賴的解決方案供應商目標前行。

江蘇六和豐田叉車有限公司 施靜偉總經理 致辭

接下來由東道主江蘇六和豐田叉車有限公司的施靜偉總經理致辭。六和開展豐田精益物流已經第四個年頭了。這四年，他見證了公司的改變，公司整體環境形象提升了，許多業務流程優化了，工作效率提高了，內耗減少了，員工開始主動思考改善了。同時，我們正將豐田精益物流推向客戶，和客戶關系也更加緊密了。

接下來由豐田產業車輛精益物流團隊的成員發言，帶大家回顧了過往的開展情況，同時也希望和各位經銷商在2024年，把自身的知識和經驗推向更多的用戶，持續改善，為更多的用戶帶來提升效率，降低成本的改善解決方案。

下面由每一家經銷商代表，各自分享他們的改善成果和心得。大家借由本次會議平臺，相互學習，分享經驗。